田同生原来的工作是客户关系与品牌管理咨询专家，同时他也是一位马拉松推广者，因为他的三个目标而被称为“百马大叔”：陪同100个伙伴跑完人生首个全程马拉松、推动100个企业家跑全程马拉松、在100个城市里跑完全程马拉松。
从2010年至今，田同生已经跑完70个全程马拉松和1个100公路越野跑，多次受邀成为深圳、秦皇岛、海口、丽江马拉松“兔子”（领跑者）。
用他的话就是“在中国推广马拉松，在马拉松上推广中国”。
为推动健康跑步这件事，田同生可谓是操碎了心。开始他走的是名人路线。在2015年3月浙江卫视的《中国梦想秀》上，田同生就表示自己的梦想是通过推动有影响力的人跑步，再通过他们来影响更多人跑步。
田同生成功带动一批中国企业家加入到跑步中，如万科总裁郁亮，王石等。同时，他开始在企业中宣传跑步运动。目前，他已经推动了近百家企业跑步，宝库联想、万科、中国建设、中意人寿、中海地产等大型企业的跑步事业。以万科为例，万科要求企业高管不能有脂肪肝，并参加马拉松运动，所以万科的15名高管里面，没有一个脂肪肝的，7名参加过全程马拉松，2014年，郁亮的成绩是3小时18分，比2013年提高了26分钟。
但是，他意识到自己仅靠一己之力还是太慢。“你自己一个人跑步没什么，带动你身边的人一起跑步或许会有点难，”他在接受采访时说，“但是带动你不认识的人跑步才是真难，要是成功了才是真本事。”终于在2013年他找到了切入点。
2013年，田同生报名了10月的芝加哥马拉松和11月的纽约马拉松，中间间隔时间只有两周，而10月20日是田同生生日，他想留在美国跑一个马拉松作为生日纪念。但是由于田同生对美国的情况不太熟悉，再加上语言交流不太顺畅，他不知道应该跑哪儿。
当时作为田同生“网友”的常春，在美国学的是体育管理，通过网络为田同生查找信息，规划好赛事行程。最终，田同生在10月20日如愿拿到一块全马奖牌。
深耕马拉松IP，围绕“跑”的一切
回国以后，田同生就跟常春见面聊这个事情，发现跑步爱好者在国外参赛时都会面临很多问题，当然，他们也找到了其中的商业味道。在2015年5月，田同生就与常春创办了跑哪儿科技公司，为中国跑友服务。该公司已完成优客工场领投，领势资本与华的艺术投资跟投的天使轮融资。
他们根据自己的痛点来找打开马拉松市场的缺口。经调查发现，在世界十大马拉松当中，只有夏威夷马拉松开设中文报名网站。而无论是几大国际级跑步赛事还是普通的长短跑赛事，官网都是外文显示，支付方式极其繁琐。
现在IP是个很火的名词，同样在体育界，IP也有巨大的市场。跑哪儿是国内首家获得世界十大赛事之一的夏威夷火奴鲁鲁马拉松IP的公司（除转播），也是获得亚洲历史最悠久的首尔马拉松IP的公司（除转播）。（注：跑步赛事的IP除了转播权之外，还有赛事商业开发权IP，例如赞助商权益；赛事衍生产品和服务的销售权等等。）
跑哪儿拿下了首尔马拉松后，中国选手就能通过跑哪儿科技公司创建的中文网站进行注册、报名首尔马拉松，这种做法极大地便利了大多数跑者，解决了由于语言问题导致的报名渠道不畅。
拿下两场赛事的IP后，跑哪儿与咕咚运动合作，通过咕咚APP举办了火奴鲁鲁和首尔马线上马拉松，场均参赛人数达到了8万，极大提高了马拉松的热度和国人参加马拉松的热情。
跑哪儿现在主要做两件事深耕跑步市场，实施马拉松走出去战略，解决跑步爱好者“欲求不满”的现状：一是开发马拉松旅游，并汇聚海外马拉松参赛经验，为中国跑步爱好者提供配套服务；二是汇聚优秀的赛事经验，为国内赛事主办单位提供赛事管理解决方案。
跑哪儿有基于微信公众号的微店，将马拉松全程服务以马拉松参赛包的形式售出。跑哪儿的官方微店有各大国外国际马拉松参赛包，类型有：参赛包、家庭包、观赛包等不同种类。
价格方面，首尔马拉松三星级酒店参赛包价格2800元，五星级酒店参赛包5800元，服务内容包括：首尔马拉松报名费，三晚首尔市中心三星/五星酒店住宿，两顿酒店早餐(19号和21号），一顿跑哪儿准备的比赛日早餐（20号），比赛日当晚跑哪儿组织的中国跑团庆功晚宴，酒店入住退房协调、代领参赛号及装备、组织家属亲友加油观赛、协调当地出行交通、当地旅游资讯推荐等中文服务。
用户拓展主要是垂直精准定位。一是与全国各大跑团合作，目前国内知名跑团如杭马会，会员人数超过2000人，跑哪儿与这类民间跑团合作参赛，提高用户渗透率；二是与咕咚、悦跑圈等跑步APP合作，积极合作推出官方认证的线上马拉松。；三是微信群与公众号运营，在跑哪儿的官方微信群里都是世界各地跑步爱好者，关注跑哪儿官方微信的也是对跑步赛事关注度很高的高粘度用户。
不过，跑哪儿最主要的还是开拓企业跑团。如万科、联想等国内知名企业都有专门的跑团，这类企业跑团，据田老师说，“有预算，有组织，有考核”。在万科，跑步是独特的企业文化，跑马拉松已经被纳入个人绩效考核范畴，并且部门有有专门的资金支持。2011年，万科只有一个人跑马拉松，而在2014年，已经有2万人参加，占公司人数的一半，300多人完成全马，现在在各大马拉松赛场都能看见穿着万科跑团赛服的选手。
以前的体育跟老百姓没有关系，而现在不会跑步根本不时尚
跑步作为基本零门槛的运动，在国外早就十分火爆，长短跑赛事数量上看，美国2012年780场，日本200场，2013年美国1100场，这些丰富的办赛经验，对中国马拉松来说是一个十分重要的参考依据。
2015年是中国马拉松元年，马拉松路跑产业已经成为中国体育参与人数最多、覆盖范围最广、影响力最大的项目。国内的跑步赛事也逐渐兴起，从政府、企业到社会团体，都会不定期举办各类跑步竞赛。
但是马拉松需要专业的管理方案。跑哪儿通过学习国外优秀赛事经验，为这些主办单位服务，提供整套赛事方案。主要内容有：策划，创意，志愿者招募及培训，赛事成绩系统，选手招募，赛后成绩发布等等服务。目前指导的赛事有丽江城市马拉松、延庆百里画廊森林马拉松等。
跑哪儿通过这种“汉化”国外马拉松官网与赛事规制的方式，也打开了中国企业在国际马拉松舞台上崭露头角的机会。广告业有一个笑话：据说某企业要在北京做广告，问执行公司，我想把毛主席像换成我们家的广告牌行么？执行公司说这个有难度，但是我能把你们家广告牌摆在天安门广场上，这个一年一次的机会就是北京马拉松。
现在很多中国的企业通过体育营销的方式，来提高自己的知名度，马拉松赞助已经是国内大型企业走出国门的渠道之一。2013年，万科赞助了波士顿马拉松，这是中国企业的名字首次出现在国外马拉松赞助榜单上，在此之前，这种国际性马拉松赛事从来没有中国的企业赞助，因为基本没人知道。
而现在，田老师带着大批中国企业家出现在世界马拉松赛道上，万科、联想、华润、中国金茂等数百家知名企业的跑团都参加了国际马拉松，他们的的广告牌也慢慢占领国外各大马拉松赛事赞助商榜首。
本文转载自钛媒体，原标题：一边跑步一边玩，“跑哪儿”是怎么做成马拉松这门好生意的？