禹唐体育注：
3月2日，美国体育用品连锁企业 “体育权威公司”（The Sports Authority Inc.）宣布申请破产保护。据悉，它目前已拖欠耐克4790 万美元、亚瑟士2320万美元、安德玛2320 万美元。
由于负债累累，这家拥有463家门店的连锁企业即将关闭旗下140家店，并已同意从部分高级贷款人如美洲银行、威尔士银行、摩根大通、德州太平洋集团等处获得 5.95 亿美元的破产融资。
知情人士称，在接下来的几周里，除非找到买家接手，否则公司只能被迫关闭。为了符合获得贷款的条件，体育权威公司只能关闭或出售部分店面。另外，如果近期内没有买家愿意对其业务投入更多资金，那么在四月末，剩余店面也将面临关闭。
电子商务的冲击
“体育权威”曾经是购买体育用品的最佳选择，但由于受到电子商务的冲击，运营不善，该公司的债务已累积至11亿美元。公司宣布，已经根据破产法第11章申请了破产保护。
“我们这么做，是为了调整业务布局，适应零售产业的动态变化。”“体育权威”的CEO迈克尔 E. 福斯在一场新闻发布会上说。
在如今这个时代，人们越来越热爱运动，运动服装市场也热火朝天，一家运动用品店怎么会突然垮掉呢？这听起来几乎不可思议。但是，“体育权威”在一夜之间宣告破产，主要根源是它不能适应运动服装市场的发展。
竞争对手的影响
“体育权威”最可悲的地方，就在于它还没开始创新，就失败了。
它的竞争对手迪克体育用品（Dick's Sporting Goods）一直在加紧追赶休闲运动的趋势。它推出了切尔西系列产品（Chelsea Collective）。为了提升销量，它还开始销售美国著名歌手凯莉·安德伍德的运动休闲品牌——凯莉亚。这样，迪克公司成就了一个成功故事。
“虽然，近几年来，体育市场总体表现良好，但是，“体育权威”却没能跟上市场的步伐。它的门店销售滞后，氛围沉闷，客流量减少。”零售咨询公司Conlumino的CEO尼尔·桑德斯说，“体育市场的许多参与者，比如迪克公司，会花费大量精力，来改善门店体验。这样看来，“体育权威”的市场对策就不够灵活了。随着亚马逊等综合性网络平台的发展，“体育权威”这样的公司就一日不如一日了。”
吸引顾客进实体店的唯一手段，就是把购物变成一种“体验”——但桑德斯指出，“体育权威”不是“消费者的理想去处”，相比之下，“网上商店、其他品牌店却能提供更实惠、更便捷的购物体验。”
跟不上市场潮流
更可怕的是，“体育权威”还过分沉溺于它辉煌的历史。
“另一点是产品上的问题。‘体育权威’一直沉溺于以往的优势产品，如高尔夫品类，没把精力放在拓展运动休闲和健身产品上。这样，它对顾客的吸引力就越来越小，对竞争对手造成的威胁也就越来越小。”桑德斯说。
相比之下，一些运动品牌公司不仅能跟上潮流，还会通过某个亮点，巩固自己在运动服装行业的地位。
比如说，安德玛和耐克就成功地抓住了喜爱运动休闲的女性顾客。露露柠檬则用瑜伽征服了顾客。每家成功的品牌，都有自己的独家秘笈——例如，安德玛倡导不畏困难，耐克坚持寻找运动中的最佳自我，露露柠檬则用社区理念留住了顾客——相比之下，“体育权威”什么也没做，不懂得适时调整，没有做好未来规划。
“不能吸引一个特定消费群体，就意味着在体育零售市场的惨败。破产法第11章让‘体育权威’有了一个喘息机会。但是，要解决实质性问题，肯定还要面临重重考验。因为，他们已经落后了，需要填补很多空缺。”桑德斯补充说。
随着电子商务的发展，线上商城的繁荣，传统零售商的苦日子也到了。由于类似原因申请破产的不止“体育权威”一家。去年九月，澳大利亚运动品牌极速骑板（Quiksilver）申请了破产保护。去年十月，美国最大的垂直整合商美国服饰（American Apparel）也提交了申请。
对安德玛的影响
“体育权威”是安德玛的主要客户之一。安德玛表示，在“体育权威”重组期间会继续提供帮助。而且，为了抵销对自身业绩的影响，安德玛将继续向“体育权威”出售产品，还会增加向其他渠道和客户的销售。安德玛表示，“体育权威”的破产不会对其应收账款有实质性的影响。
有分析认为，在清算资产负债后，“体育权威”急需引入新投资。为了提升市场吸引力，可以尝试朝精品店的方向发展。这就意味着，它在未来不能靠打折赢得市场，而应该优化供应商结构和品牌布局，去掉一些低端品牌，更好地发展优势品牌。
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