除了契约精神,关于恒大胸前广告事件我们还能关注什么?

2015-11-24    来源:禹唐体育
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关于恒大胸前广告事件,这几天闹得可谓是沸沸扬扬,其讨论热度甚至可以与恒大再夺亚冠本身相提并论。


禹唐体育注:

关于恒大胸前广告事件,这几天闹得可谓是沸沸扬扬,其讨论热度甚至可以与恒大再夺亚冠本身相提并论。上周六晚,就在球迷们庆祝广州恒大淘宝足球俱乐部再夺亚冠时,俱乐部赞助商之一的东风日产却发布了一则恒大涉嫌违约的声明。


在声明中,东风日产表示根据双方的赞助合同,恒大球衣的胸前广告本应是“东风日产启辰T70”,但在上周六晚的比赛中恒大球员们却披着胸前广告为“恒大人寿”的球衣出战,所以恒大的做法已经侵害了日产作为赞助商的合法权益,属于违约行为。

 

与去年8月恒大以单场800万的价格向东风日产回购胸前广告而推“恒大粮油”不同,这次双方并未达成一致,也没有签署补充协议。据悉,针对恒大的违约行为,东风日产已经启动了法律程序。

 

我们可以想到恒大方面潜在的理由,他们的自信来自于“程序正义”——没错,我是违约了,那根据法律相关规定我赔你不就行了?只要过程都按照法律的步骤来进行,我违约也受到了司法程序上的惩罚,有罪认罚,这难道有什么错吗?

 

在法律上,这确实是可行的,然而,商业行为之所以复杂,就在于它绝非仅仅止于机械化的条款。就像很多国际商业大佬们说的那样,“要做成事,先做好人”。对于“诚信”,我想就是商业行为中“做好人”的重要一环——无论你赋予了“诚信”本身一个本体论的意义或是仅仅把它看做可以带给你更多利益的一个充分条件。


 东风日产 启辰T70 胸前广告


毕竟体育产业与其他商业并无太多不同,契约精神在其中同样扮演着核心的角色,若像恒大那样遵循违约→理赔的思路,就好比一个人知法犯法后去自首一样——程序上没问题,但他称不上是一个好人。公司是“大写的人“,一个人如是,一个公司亦如是。

 

其实坊间也有传闻此次事件是恒大与东风日产的联合炒作,但站在禹唐的角度来看,如果是联合炒作的话,东风日产倒是达到了不错的推广效应,但对“恒大人寿”这样的金融产品来说,如此炒作的负面效应也实在太大了,毕竟对金融产品而言,可信度永远是核心标准之一。我想恒大也不至于失策到如此地步,以不守信的方式来给一个最需要守信的产品进行宣传,要真是如此,那还真是一个反讽的行为艺术。

 

知名足球记者马德兴先生在他自己昨天的文章里有提到关于恒大管理层与足协管理层的对比,在他看来,恒大之所以成功离不开其高效的管理能力与强大的执行力,不仅敢想敢说,而且敢做能做。这固然是恒大成功的重要原因之一,但在这次事件中,这些又恰恰变成了一把“双刃剑”,伤害了“恒大”这个招牌。

 

在昨天的文章中,笔者提到了恒大模式究竟能否推向足协的问题,那么我想对于国家队与俱乐部,我们还是分开处理与对待为好,如果要借鉴也只能是借鉴其中的一部分,照葫芦画瓢是肯定行不通的。


 

通过广州恒大此次的违约之举,我们可以看到像恒大这样的俱乐部之所以效率如此之高,离不开其家族企业特色下较强的个人色彩。这样的俱乐部或者企业一方面自然是有着高效的管理与执行能力,而另一方面,也容易因为话语权与决策权的集中而造成大的纰漏。

 

在古典政治学中,一人统治、少数人统治还是多数人统治并不那么重要。一人统治既可以是好的君主制,也可以是坏的僭主制;少数人统治既可以是好的贵族制,也可以是坏的寡头制;而多数人统治既可以是好的民主制,也可以是坏的暴民统治。

 

形式并不重要,重要的是能不能“为人民服务”。对俱乐部而言道理也是一样,像恒大这样的企业很大程度上由许家印先生全权掌管,因此恒大淘宝足球俱乐部或是整个恒大集团是否具有足够强的竞争力也取决于他自身的判断与管理能力。

 

许家印是怎样的一个人呢?在五花八门的报道中我们都会发现,无论有意无意,他的形象都是一个雄心勃勃的野心家。17年前,许家印一手创建恒大地产集团,之所以将企业命名为恒大,许家印解释为,“恒大者,古往今来连绵不绝,曰恒;天地万物增益发展,曰大。”


 这话说的......许老板肯定喜欢!


毛泽东的崇拜者、喜欢用三大纪律八项注意式的规则来进行管理(“三五政策”、“九个必须”等)、一切通过金钱衡量并制定与金钱相关的赏罚制度、狼性,诸如此类的标签使得许家印的形象进一步丰满。许家印曾给恒大淘宝足球俱乐部提出过24字的指示,“直面困难,坚定信心;狼性十足,血拼对手;不辱使命,为国争光”并将其贯彻到底,也在重罚孔卡时表示任何人都不可以挑战主教练,挑战主教练就是挑战老板,挑战他自己。

 

在恒大,许家印经常围绕抓营销、抓产品大搞运动,甚至还搞过“清除三类人”的运动,他追求一直欣欣向荣,生机勃勃,甚至人仰马翻的战斗状态。为打造“狼性十足,血拼对手”的恒大,许加印几乎严苛到六亲不认。在工作上,他严厉,强势,独裁,随时翻脸不认人,离他越近,官阶越大,翻脸越狠。

 

正是在这样的许家印的带领下,恒大才能在中国众多的地产公司中以强大的执行能力著称,而恒大淘宝足球俱乐部才能在五年零八个月中两夺亚冠,五次问鼎中超冠军,真正做到了“五年规划”而打了不少足球专家的脸。与此同时,也正是在他的带领下,恒大淘宝足球俱乐部的成功总是伴随着不少争议,无论是金元政策还是如今的胸前广告事件。


 许老板,这个画风不对啊......


鉴于之前工作中所体验到的种种,许家印在遇到重奖,甚至奖到自己都眼红时,也不忘时常告诉自己,“不要像当初的老板那样,做占小便宜,吃大亏的蠢事”。那我想通过这次的胸前广告事件,许老板该引以为鉴了,往后可不要再做这样占了小便宜,吃了大亏的事。

 

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