曾经创造凯泽神话，并培养出克洛泽的凯泽斯劳滕队
即使是英超西甲这类超级联赛，也并不是每支球队都“土豪”。
通常我们认知范围内的土豪级欧洲球队，赚钱方式极多。俱乐部的品牌效应就是来钱的最大渠道，比如各大品牌的巨额赞助，从球队球星的广告中提成，出售与球员、球队有关的商品，还有高额的比赛电视转播分成……当然来自中东或者俄罗斯的富豪们也是这些球队最重要的经济来源之一。
可是除了这些吸金力十足的土豪们，欧洲顶级联赛中，一分钱掰成两半花的球队也不在少数。更有甚者，他们需要绞尽脑汁想办法，才能维持球队的生存。
而最近传出，西班牙埃瓦尔队靠众筹留在西甲的事件，则再次捍卫了“打不死的小强”的小球会传说。那么除了众筹这种奇葩的“活法”，五大联赛的屌丝球队们都是怎样生存下来的呢?
曾叱咤英超的利兹联队
帕德博恩俱乐部(德甲)
靠卖票，“我们比拜仁还贵”
德乙球队帕德博恩在上个赛季表现出色，成功升入德甲。可是对于这匹没有多少赞助、广告以及大牌球星的“升班马”来说，盈利模式单调到只能卖门票——帕德博恩在升入德甲后，票价暴涨80%。新赛季德甲的季票销售中，票价最贵的就是他家，其中最便宜坐席季票是595欧元，而德甲平均票价为326.21欧元。即使是豪门拜仁慕尼黑，最便宜的坐席也只要320欧元。
意外的是，门票虽然是最贵的，帕德博恩的主场门票还是快卖光了，基本都是网上销售，很少有其他流通渠道。
乌迪内斯俱乐部(意甲)
靠买球员，“做球场搬运工”
意甲中游球队乌迪内斯没有辉煌的战绩和超级巨星，但过去的几年，乌迪内斯是意甲销售领域最成功的俱乐部。
乌迪内斯不是一家单纯的足球俱乐部，拥有这支球队的波佐家族，还拥有西甲的格拉纳达和英冠的沃特福德两家全资俱乐部。此外他们和东欧、南美的多家俱乐部都有紧密的合作关系，这意味着他们拥有比别人更多的资源。乌迪内斯为了获取优秀的年轻球员，球探花费高得吓人，2013-14赛季财报中球探费用达到2200万欧元，是欧洲队中球探支出最高的。高成本投入保障了乌迪内斯“球员工厂”接连不断产出优秀球员。
乌迪内斯靠买卖球员营生，但不是缺钱就卖球员，乌迪内斯卖人的前提建立在——合适的时机和合适的价格。当要买进一个球员时，他们会以最实惠的价格得到他，卖球员时，一定会有相应球员填补空缺。2014年，乌迪内斯预计转会收入超过8000万欧元。乌迪内斯的经验，总结起来大概是：“我们不生产球员，我们只是球场上的搬运工。”
南安普顿俱乐部(英超)
靠卖球员，典型的竭泽而渔
南安普顿在过去的2013-14赛季表现着实惊艳：赛季末主帅波切蒂诺跳槽热刺，拉开南安普顿的卖人节奏。转会窗开启后一个月，他们失去半数主力。球队新任主帅、前荷兰巨星科曼对此也是一筹莫展，在推特上自嘲：“准备训练了!可人呢……”
英国媒体《国际足球评论》，在专栏文章中对南安普顿和乌迪内斯模式发表见解。认为两者最大的区别，是乌迪内斯有强劲的球探体系，可以在主力出走之后很快找到替代品;而南安普顿需要依靠自己的足球学院体系来碰运气，这也是为什么南安普顿今年卖人额度有望突破1.2亿欧元，但代价是拆散了大半支球队，导致主教练无人可用。
南安普顿确实适合做“豪门青训营”。英超豪门成绩压力大，很难在实战中给新人机会，南安普顿则不同，他们没有太多的保级压力，反而能够产出一拨拨英格兰籍球星供“豪门”挑选。
多特蒙德俱乐部(德甲)
靠向对手借钱，“好在还清了”
不要惊奇为什么多特蒙德会出现在这里，这支德甲新贵从来不在“土豪”名单里。多特蒙德这几年异军突起，先是连续两个赛季击败“德甲一哥”拜仁慕尼黑，问鼎德甲冠军，随后在2012—13赛季杀入了欧冠决赛。
实际上，多特蒙德的欠债到2013年才刚刚还清。他们的对手、拜仁前任主席赫内斯此前爆料：“在2003年的时候，多特蒙德欠了银行很多钱，他们已经无力再继续支付利息了。是我们给了他们几百万的无抵押借款，帮助多特蒙德度过这段艰难的时间。”多特蒙德老板瓦茨克证实了此事：“是的，我们从拜仁那里获得了许多借款，他们给了多特蒙德很大的帮助。”
自从赢得了1997年欧洲冠军杯的冠军后，在主席尼鲍姆和经理迈耶的领导下，多特蒙德投入了大量的资金，2005年，多特蒙德的欠债达到了顶峰，球队一共欠下了9800万欧元的巨款。主席劳巴尔和CEO瓦茨克上任以后，球队从零开始，在投资上非常谨慎，购买球员也以有潜力的年轻球员为主。近些年多特蒙特培养了一大批优秀的球员，其中最具代表性的自然是格策和罗伊斯。偶有转会，便是一笔可观收入。
小球会之殇
当然，并不是所有小俱乐部都能在波涛汹涌，金钱至上的五大联赛中生存下来。英超的利兹联队，德甲的凯泽斯劳滕队，西甲的黄色潜水艇比利亚雷亚尔队都在一度风光之后由于各种各样的原因，成绩一落千丈，并且都经历了降级之苦。可以预见的是，在五大联赛财团林立的今天，小球队们若是想夹缝中求生存，恐怕只会更加艰难。
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