1月15日，禹唐体育线上举办了“2026世界杯营销案例分享与资源推介”直播专场。本场直播旨在详细剖析2026美加墨世界杯的特点和营销价值，洞悉品牌世界杯营销的机会点和资源选择方向。
在2026这个体育大年，美加墨世界杯无疑是皇冠上的明珠。本届世界杯将成为史上规模最大、商业影响力最强的足球盛会。赛事将于2026年6月11日至7月19日由美国、加拿大和墨西哥联合举办，其扩容至48支球队的赛制与北美举办地共同构筑了前所未有的营销平台。
美加墨世界杯——商业价值突出的足球盛会
禹唐从四个维度剖析了美加墨世界杯的特点和营销价值。
美加墨世界杯将打造一场观赛盛宴。全球预估有50亿观众收看美加墨世界杯，预计650万观众亲临现场观赛，国际足联媒体版权收入预计达到40亿美元。
赛事扩军、球星新老交替以及科技赋能全新赛事体验将缔造美加墨世界杯的全新看点。赛制改革后的世界杯赛期拉长、比赛场次增加，意味着广告位、赞助展示和媒体合作机会的大幅增加；梅西与C罗的世界杯“最后一舞”以及姆巴佩、哈兰德、亚马尔等年轻一代的激情对决都让本届世界杯看点十足；世界杯的营销逻辑正在向技术驱动以及更深层次的情感联结转变，数字化、人工智能等技术和理念将成为市场主流。
世界杯将延续数字趋势。FIFA+、TikTok等平台将让本届世界杯以更具创新性的形式呈现。大赛粉丝交互已经进入数字时代，卡塔尔世界杯推特相关话题互动量就已经是俄罗斯世界杯和东京奥运会的两倍以上，在本届美加墨世界杯，球迷的数字消费体量也将继续增长。此外，随着TikTok成为国际足联首选社媒内容平台，短视频和KOL营销也将占据主导位置。
美加墨世界杯是2026年的重要商业焦点，是最值得中国企业重点关注的体育营销赛道之一。本届世界杯赞助收入预计达到28亿美元，联想、海信和蒙牛已经获得官方赞助权益，五粮液则成为美加墨世界杯官方联名产品，还有很多营销机会等着国内企业探索。
如何“玩转”世界杯营销？
在当下这个时间节点，对于中国企业而言，直接的世界杯赞助是一个投资高、时间紧、激活成本高的选择，这并不适用于绝大多数企业。因此，国家队赞助、现役/退役球星代言、持权媒体合作以及KOL/社交媒体借势营销就成为更具现实意义的世界杯营销选项。这些方式不仅成本较低，还能实现更精准的市场定位。
世界杯扩军的一大优势就是能够最大限度地保证顶级球队出现在世界杯赛场。不同层次的国家队为营销企业提供了多样化的选择，企业可以根据自己的预算水平，结合专业的球队价值判断，争取“以小搏大”的机会。国家队赞助的优势在于：权威性强，品牌背书效果好；市场和人群的营销针对性更强；同时覆盖合作周期内的其他赛事。但是，国家队押宝存在风险，需要企业的体系化营销激活。
在美加墨世界杯上，我们将见证老中青三代球星同台竞技。这也将是球星故事极为丰富的一届世界杯。现役球星代言的赛场关注度和曝光度高，社交媒体号召力强，还能同时覆盖国家队和俱乐部赛事。挑战在于头部明星费用较高，合作配合度需要磨合，个人舆论风险要提前评估。退役球星的优势包括荣誉加身、背书效果好，日程灵活、配合度更高，费用相对可控、性价比高。挑战在于媒体关注度相对有限，社媒活跃度和号召力有限。
每到世界大赛，总有一些品牌出其不意，用极具创意的借势营销赢得关注度。但是借势营销也要讲究方法和技巧，最重要的是符合品牌调性。在避免侵权的绝对前提下，品牌要学会科学地“蹭热度”。
品牌主要有两个选择。与持权媒体合作的优势在于直接触达观众人群，媒体传播效果更佳，权威媒体的背书效应更突出；挑战主要有头部栏目/平台的费用较高，需要与人群深度互动以及要考虑传播声量如何关联营销目标。依托社交媒体/KOL的埋伏式营销的优势在于成本可控、以小搏大，适合大多数品牌客户，营销针对性强、创意制胜；挑战主要有较高的同质化风险、侵权风险需要规避、以短期的流量和效果为主。
总体而言，在禹唐看来，现阶段国内企业入局美加墨世界杯营销，主要关注焦点应该放在精准选择资源，量化投入产出的思路和方向上。
骆明：世界杯充满偶然性，企业营销要具有底线思维
在本场直播中，禹唐体育特别邀请体坛传媒&体坛周报总编辑、国际足球资深专家骆明，共同探讨了美加墨世界杯新看点、营销新机会、品牌需要避免的营销误区以及品牌如何进行资源选择、营销激活等世界杯营销焦点议题。
谈及美加墨世界杯的新看点和新变化，骆明提到三点：首先，由于世界杯扩军，赛事时间进一步拉长，这会挤占其他体育赛事或足球赛事的空间。另外受到时差的影响，美加墨世界杯比赛时间主要集中在北京时间凌晨和上午，与往届世界杯差异较大，这对球迷观赛活动的举办提出了挑战。
其次，比赛时间对世界杯赛事转播也产生了较大影响，这就使得比赛相关节目的重要性提升。最后，受到签证和票务政策的影响，球迷现场观赛以及品牌现场营销激活的成本都会拉高。
世界杯门票一直是企业关注的核心资产。受到美加墨世界杯独特票务政策等因素的影响，国内企业想在流通市场获得门票的难度很大。赞助国家队有机会获得门票资源，但是这也局限在球队参与的比赛，而且总体的数量也是有限的。
说到企业大赛营销应该避免的误区，骆明表示，企业大赛营销的最大误区就是只注重资金投入，忽视后续赞助激活。世界杯赛事充满偶然性，企业营销要具有底线思维，即使自己选择的国家队、球星没有取得预期成绩，也可以通过一些巧妙的营销策略或传播方式尽可能放大营销效果。
他还特别指出，从经验来看，上届赛事成功的球队，本届赛事未必继续复制成功，因此，对于企业的资源选择而言，一定要以专业性为基础，深入了解当下世界足坛的发展格局。
还有很多预算有限的非头部企业想要切入世界杯营销，骆明从国家队赞助、球星代言、媒体合作和借势营销几个维度分享了自己的观察。他强调，我们现在正处于一个去中心化的媒介传播时代，这就让营销企业有了更多适合自己的选择。在媒介选择方面，企业可以打透单一媒体，也可以在多平台均势发力，最关键的是内容策划、传播以及与品牌的契合度。在社交媒体运用和KOL营销层面，企业要积极寻找新的方向，避免同质化问题。
世界杯营销，找禹唐体育
在直播中，禹唐体育介绍了2026世界杯的营销服务方向，包括国家队/俱乐部、现役/退役球星、KOL与影响者、世界杯方向等节目内容合作等。其中国家队包括摩洛哥、西班牙、阿根廷、德国、葡萄牙、比利时、沙特阿拉伯等；现役/退役球星包括亚马尔、哈兰德、姆巴佩、齐达内、亨利、穆里尼奥等。有相关具体需求的企业可以联系禹唐体育进行详细咨询。
禹唐体育后续也会具体展示不同方向的世界杯营销资源，敬请持续关注。
禹唐体育：一站式体育营销专业服务
纵观2026年的体育营销市场，国际三大赛的引领价值占据主导，大众参与和竞技类赛事供给同样充足，但是对于品牌方而言，营销预算等因素的制约决定着选择匹配度高的资源比任何时候都重要。
禹唐体育将通过自己的专业服务辅助品牌方在大赛营销、品牌曝光、人群触达、品牌出海等方面的核心需求匹配，具体服务包括：
体育营销咨询服务——企业营销分析、运动项目甄选、合作资源甄选、战略和策略规划
体育赞助项目服务——赞助资产评估、资产商务沟通与谈判、权益策划和确认、协议协助签署、权益执行监督、赞助价值评估
公关策略传播服务——禹唐中英文媒体内容投放、深度文章撰写、全媒体渠道内容传播
整合营销激活服务——整合营销传播策略规划、营销战术组合策划与执行、营销管理和执行报告
赞助价值评估服务——行业竞争评估、品牌形象评估、品牌资产评估、品牌销售评估