世界杯玩的不仅仅是足球

2014-06-30    来源:中国台湾网
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足球是一个完整的产业链,承载着一系列商业、非商业的利益。为什么欧美能占据绝对的优势?在升级体育产业、优化人才选择机制上,我们有何可借鉴的?


陈及:北京工商大学教授


世界杯踢到现在,基本上已经成为了欧美的世界杯,美洲占据总体优势,但是欧洲仍旧有强队留存,比如德国、法国、荷兰。


足球是一个完整的产业链条,比赛承载着一系列商业和非商业的利益,为什么欧美能够占据绝对的优势,这对于其他地区的足球产业来说,应该有非常大的启发,至少我们有后发优势,可以少走弯路,在升级体育产业、优化人才选择机制上,都有很多可以借鉴的地方。


足球连通着庞大的商业利润,这一点却并不受足球队本身的成绩制约,比如中国企业,包括足球、玩具、球衣等相关产品,许多都是在中国生产的,这至少说明,我们的制造业在品质上是没有问题的。同时,我们的商家对于世界杯也有不错的敏感度,不论是服务业还是零售业,都有非常多的借助世界杯营销的现象。


需要关注的是,如何获得更加丰富和高端的利益,简单的制造业仅仅是低端产业,收益很低,而一切国际知名的体育企业,他们在产品的研发上更具备技术优势,比如巴西世界杯,他们会设计适应当地气候和环境的足球、球衣等。同时,大量的世界知名企业通过赞助、广告等形式,通过世界杯获得更广的知名度和更多的利润,毕竟这是一个几十亿人每天都在看的大事件。


中国的企业和外国的这些著名产业相比,应该学习怎么去通过这样一个通道提升自我的知名度,利用广告效应,获得更多的好处。同时也需要学习他们对于市场的开发能力,使自己从低端产业、低端收益的状态中摆脱出来,升级产业。


事实上,到目前为止,在这一方面,我们需要学习的还很多,最直观的问题是,我们在世界杯上可以看到众多世界上最知名产业的广告,但却很少有中国企业的影子,我们的企业进入世界五百强的不少,但是在如何充分利用世界杯这个大事件提升自我影响的方面却还很不够。


当然,如果我们的球队能够进入世界杯,获得一次好的成绩,必然会带来非常丰厚的收益,同时刺激国内资本对于足球的投入,这两者是相辅相成的。但另一方面来说,即便进不去,我们的企业也可以借此学习更多的经验,获得更大的影响力和利益,关键在于企业的商业意识


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