禹唐体育注：
清晨6点，太阳初升，柔亮的光贴着腾格里沙漠的棱线铺展开，照得大地金黄。
和往常一样，领队山丘提前一天来到营地，为明日的沙漠徒步之行做最后的准备。作为比戈体育“企业运动团队建设”项目的专业领队，这是山丘第10次带领队伍来到沙漠进行徒步穿越挑战，距离他上次带队来腾格里沙漠，已经有10个多月了。
眼前之景还是熟悉的样子，但一切似乎又不一样了。
应对挑战——从线下到线上
这场沙漠徒步活动，是比戈体育公司今年“企业运动团队建设”的第一笔业务。
突如其来的疫情，让众多体育公司陷入窘境。以跑步教练认证教学、企业运动团队建设为主打业务，依托线下场景开展经营的比戈体育公司也不例外。为了迎接挑战，公司在今年2月初当机立断，决定将更多精力投入到线上健身内容产品的开发和运营上。
幸运的是，这并不是一场“无准备之仗”。
“其实在去年9月，我们就启动了‘比戈运动课堂’项目，陆续推出了一些针对跑步、职场锻炼等和主营业务相关的线上健身课程。”公司创始人杨文忠说，“疫情的到来加速了线上业务的发展。”
“疫情期间大家普遍情绪低落，加上受远程上班的影响，很多企业有组织向心力减退的问题，为了更好地激活团队，集体参加线上运动课程成了很多公司的选择。”杨文忠说。
“3月线上业务最忙的时候，一天会有三场直播课。”比戈跑步学院一级教练员李新华说，“提高免疫力、缓解办公室亚健康和跑步姿势教学这些课程都很受欢迎。”
转变模式——从线上到线下
沙漠徒步项目的顺利开展，促进了比戈体育线下业务的“复元”。杨文忠在松了一口气的同时也笑称，团队一路走来“跌跌撞撞”，好在从没放弃。
比戈体育诞生于“互联网”，但最初，这样的线上商业模式一度受阻。
“2015年公司成立之初，就是想做一个连接跑步教练和学员的线上平台。”杨文忠坦言，“针对跑步人群做个人端的收费培训比较困难，目前市场尚未完全成熟，学员对跑步训练的付费意愿不高。”
“当时有建议说转做跑步装备销售，理由是公司前期积累了不少跑步爱好者和专业教练的关注，想做一定有市场，而且更多消费者愿意对运动装备买单。（这个建议）被我拒绝了。”杨文忠说。
在他看来，比戈体育建立的初衷是希望科学运动能够帮助越来越多的人，而绝不仅是销售装备这个目的。
线上业务受阻，线下转化思路。2015年底，比戈体育推出了基于线下的“跑步教练培训体系”，近5年来，超过4000人接受了专业跑步知识培训，他们中的绝大多数作为专业跑步教练，向更多人传递着科学跑步的知识，在各地马拉松比赛、跑团等活动中，也有他们作为指导员的身影。
2017年，公司推出了针对企业用户端的运动团队建设业务，包括定制运动团队建设活动、健康讲座、跑步训练等服务，积累了稳定客户群和企业决策层用户。
“Bigger your body, bigger your mind”（强壮身体，强大心灵）
创业之初走过的弯路，让杨文忠对技术和体育的结合有了自己的理解。
“互联网技术对体育内容传播起着非常重要的辅助作用，但绝不是决定性作用。”杨文忠说，“公司的运营理念是希望通过体育去影响和帮助更多的人，在运营模式上，就是希望通过组织与个体发生连接，用体育为组织和个体赋能，让科学锻炼、饮食和睡眠等观念深入人心，而这些大部分需要实打实的线下活动展开。”
他表示，公司未来会把线上、线下更有机地结合起来。
杨文忠说，虽然公司现在的客户主要以企业为主，但体育连接的一定是个体，而通过运动达到的身心健康，不仅有利于个体发展，对个体所在的企业、整个社会，都是无形的财富。
“疫情唤醒了大家的健康意识，健身热情越来越高，而且国家这些年也出台了很多扶持体育产业的政策，作为创业者，我对未来发展还是很有信心的。”杨文忠说。
“2月初，我们在设计职场人士健身课程的时候，和北京协和医院取得了联系，通过该医院的工会社交媒体平台，为一线医护工作者专门提供了‘室内徒手训练’等公益直播课。”杨文忠表示，公益课结束后，他收到了很多好的反馈，“运动给白衣天使们带去了积极能量，也为抗疫贡献了力量。”
“Bigger your body, bigger your mind”（强壮身体，强大心灵）是比戈体育成立之初定下的标语，杨文忠说自己很庆幸，创业五年来，一直在向着既定目标前进。
本文转载自新华社，图片除署名外均来自网络，原标题：疫情年，一家体育公司的变轨