禹唐体育注：
刚刚恢复线下门店营业的部分北京室内健身场所被紧急叫停。4月19日，北京商报记者调查发现，北京多家已经开放的健身房，目前无法预约进行健身。奥美氧舱、24KiCK和ZWYN等健身房，也在公众号宣布紧急暂停营业。对于暂停开放的原因，多家健身房表示，出于疫情防控要求，健身房停止开放，对于刚刚申报获批复工的健身房，也要重新进入开业等待。
尽管因疫情防控要求，线下门店关闭让健身从业者经营经历了严峻挑战，但根据北疫情防控指引，部分室外健身场所可以开放，以及鼓励开展线上健身课程。此次健身房全面暂停后，无疑会迫使健身从业者再次回归云端，通过线上维护用户健身需求，培养用户体育习惯，为未来谋得更多的体育消费而准备。而想要重启室内健身房，仍需从根本上先整改存在的防控难点和问题，并找到适合自身发展的新思路。
室内健身场所暂停
奥美氧舱运动中心在其公众号发布通知称，“接相关部门通知，为了配合疫情防控， 减少交叉感染风险，即日起已开放门店暂停营业。原定于4月21日开放的欧美汇店延后开放，具体开业时间我们另行通知”。
同时，北京24KiCK和ZWYN等健身房也发布通知对已开放的健身房暂停营业。
在一兆韦德健身小程序上，刚刚开业的北京望京华彩店和使馆店也无法进行预约。
对于无法预约的原因，一兆韦德健身的相关负责人解释称，4月18日晚，因收到相关部门的紧急通知，北京线下门店现已全面停止营业。至于何时开放，需等待进一步的审批和通知，时间无法确定。
据了解，4月18日下午，在北京市新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会上，北京市委宣传部副部长徐和建也表示，严格执行室内体育健身场所限制开放的规定，也就是说，最近要放开的仅仅是室外体育健身场所，室内还得等一等。
实际上，在防控指引下，从4月份开始，北京已经有部分室内健身房尝试恢复营业。一位健身房的负责人表示，此前健身房严格执行了指引提出的要求，采取预约制，只开放力量区、持健康码入场、实测体温、戴口罩、定期消毒和控制人数等有关防控措施,，但现在看来依然风险很大。
北京商报记者登陆北京市体育局官网看到，4月1日-10日期间，北京市体育局组成了8个检查组，采取“四不两直”的方式，先后对朝阳区、海淀区、丰台区和石景山区的16家复工经营的室内体育健身场所进行了疫情防控工作落实情况的检查。检查结果显示，虽然复工营业的体育健身场所疫情防控工作落实比较到位，但也存在防控措施落实具体细节不够规范和人流规模控制不严格等问题。
打通室外运动场景
值得庆幸的是，近日北京市已鼓励有序开放部分室外健身场所。目前，北京商报记者通过走访也发现，北京地区部分高尔夫球场和马场已陆续开放。部分足球场和篮球场也在稳妥有序开放过程中。
在北京后厂村的中关村软件园智云足球场内，根据入场要求，预定场地之前都需要向场地方提供所有参与人员的相关信息，包括身份证号、在京详细居住地址、14天内是否离京等；场地对于人数也有限制，每片足球场地的人数上限为12人，篮球场则分为半场和全场，半场人数上限为6人，全场为10人；在进入场地后，个人物品的摆放以及休息，也需要严格按照场地内的标识安排，并严格要求佩戴口罩入场。
同时，北京五棵松HI-PARK篮球公园也在其公众号发布消息称，将于4月20日正式对外营业，目前仅开放室外的6块场地。
相比于室外健身场所的逐步有序放开，室内健身场所的防控可谓痛点颇多。
根据北京市体育局此前发布的关于进一步加强全市体育健身场所疫情防控工作的通知，明确提出了利用地下空间等密闭场所开设的体育健身场所、各类游泳场馆、不符合疫情防控要求的其他健身场所、按照属地疫情防控要求需停业的体育健身场所暂不开放。
北京体育大学大学教授吴光远表示，从目前来看，线下门店的复工条件很高，密闭空间是感染风险较大的场所。不过，随着天气的转暖，室内健身的某些课程也可以转移到室外进行。
据悉，目前瑜伽、舞蹈等团操课程在女性用户中颇受欢迎，在室内健身房关闭后，部分团课和瑜伽工作室，已开始逐步将会员课程在室外场地进行。
不过，易健身合作人程天玩表示，与团操、瑜伽只需要瑜伽垫配合相比，力量的练习需配合器械进行，这一点也让健身房走出室内受到了限制，这无疑将成为健身从业者需要考虑打通户外的难题。
收入结构面临变革
事实上，因属于密集型的群众体育活动，健身房线下门店被再次叫停之后，对疫情的风险评估已经进入了长期作战的阶段，各健身房的收入结构也将彻底改变。
调查数据显示，位于朝阳门和国贸的健身场馆数量都高达近300家，朝阳门平均一个写字楼拥有1.44个健身场馆，国贸平均一个写字楼更是拥有2.05个健身场馆。
作为重资产行业，高租金、高人力成本是线下健身产业的特性。自疫情暴发以来，根据规模的大小，各健身机构每月有几十万到百万元以上的固定支出。
壹季体能联合创始人祝贺表示，壹季体能位于北京的五家门店预计每月将减少收入百万元以上。
北京连锁规模较高的乐刻运动在北京有近百家门店，乐刻运动创始人韩伟此前也透露，疫情期间，乐刻单月亏损千万元以上，3个月的停业，整体亏损预估1亿元甚至翻倍。
北京大学国家体育产业研究基地体育产业高质量发展研究课题组副教授郭斌认为，像健身房这样重度依赖现金流的企业，3个月基本上是一个会员收费的周期，在线下收入减少的背景下，多开辟线上收费课程，可以缓解资金压力，也让新的运营模式和原创课程得以磨练。
祝贺透露，目前壹季体能的线上课程已扩展到每周近120节，已取得单月六位数的收入，大大缓解了资金压力。
同样，一兆韦德健身在公众号上也宣布，全新原创课程1012ROPE即将在五月份和大家见面，并将推出新的线上课程表和价格。
尽管线上授课的收入尚未达到线下门店的日常支出，但无疑改变了现有的收入结构，并创造了新的运营模式。多位业内人士表示，作为健身房的补救措施，客户已经培养了线上的消费习惯，除了等待重新启动线下外，线上无疑是积极自救的选择，也是新一轮健身产业革新的机会所在。
本文转载自北京商报，图片除署名外均来自网络，原标题：线下门店复工叫停整改 室内健身房重启还要迈过几道坎