禹唐体育注：
眼下，2022年北京冬奥会开幕进入了冲刺期，在政策和资本的驱动下，我国的体育产业迎来了爆发期。体育产业正从量变转向质变。业内人士称，在体育产业升级过程中，不仅需要行业内部的力量，也需要外部支撑。
是选择也是趋势
自万达集团开始布局体育业务，万达体育就一直是人们关注的热点。6月7日，万达体育提交在美国纳斯达克进行首次公开募股的申请，此次万达体育上市资产将包括盈方体育传媒和世界铁人公司，募资额为5亿美元。
事实上，自2014年10月20日，国务院颁布46号文件后，体育产业迎来了焕然新生，万达集团仅是一个缩影。46号文件中显示，我国体育产业到2025年，要基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系，体育产品和服务更加丰富，市场机制不断完善，消费需求愈加旺盛，对其他产业带动作用明显提升，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。
可见，在国家描绘的蓝图中，体育产业有着不可估量的发展潜力。随后，国家又先后出台了一批政策以支持体育产业发展。2015年末，国务院、国家体育总局联合国家发改委、教育部、国家旅游局又发布了多项促进体育产业快速发展的利好政策。
其中包括2015年12月发布的《关于体育场馆房产税和城镇土地使用税政策的通知》、2016年4月编制的《中国足球中长期发展规划（2016-2050年）》、2016年5月发布的《体育发展“十三五”规划》、2016年5月签署的《关于推进体育旅游融合发展的合作协议》、2016年7月发布的《体育产业发展“十三五”规划》、2016年6月印发的《全民健身计划（2016-2020年）》、2016年8月公布的《竞技体育“十三五”规划》等。
根据国家体育总局发布的《体育产业“十三五”规划》，到2020年，我国体育产业总规模将超过3万亿元，从业人数超过600万。体育产业对国民经济的综合贡献率明显提升，产业增加值在国内生产总值中的比重达1%。另有研究数据表明，2012-2016年我国体育行业产值和增加值五年年均复合增长率分别为18.94%和19.87%，2017年我国体育产业总规模突破2万亿元。
与此同时，2022年北京冬季奥运会将在2022年2月4日-20日在北京和河北省张家口市联合举行。这意味着，中国历史上第一次举办冬季奥运会，也是中国继北京奥运会、南京青奥会之后的中国第三次举办的奥运赛事。
业内人士认为，在冬奥背景下，我国体育产业亟须升级并做强做大。这不仅是实现中国梦的一部分，也是我国体育产业发展政策明确要求的。可见，体育产业发展不仅是选择，也是趋势。
是竞争也是共赢
业内普遍认为，伴随体育市场进一步开放，仅依靠体育产业本身尚无法实现跨越式发展。好在体育产业有与其他产业融合发展的基础。
国务院46号文件要求，要积极拓展业态，包括丰富体育产业内容，推动体育与养老服务、文化创意和设计服务、教育培训等融合，促进体育旅游、体育传媒、体育会展、体育广告、体育影视等相关业态的发展；并鼓励体育产业交互融通，支持金融、地产、建筑、交通、制造、信息、食品药品等企业开发体育领域产品和服务。
实际上，在国际上的先进经验也是如此。以国际体育IP运作巨头CAA为例。2006年，CAA体育事业部涉足体育经纪，为1000多名运动员做代理。同时，CAA还提供体育项目电视转播权管理、为大型企业产品做营销活动等。
数据显示，CAA不仅为现役运动员带来超过64亿美元的各种收入，自身也获得了高达2.6亿美元的丰厚佣金，这两项经营数据都远超其他竞争对手。
而在国内市场中，如今也已诞生了一批体育跨界企业，这里面不仅有互联网公司爱奇艺、腾讯、新浪，同时也有传统企业万达、中体产业等。而在文化和旅游方面，则拥有了凯撒旅游、浙江卫视等。
2018年是体育活力争相迸发的一年。其中，咪咕以黑马之姿迅速跻身体育版权领域的第一梯队，并已完成中超、欧洲五大联赛、欧冠、亚冠等足球赛事，CBA与NBA两大顶级篮球赛事以及中国排球超级联赛的“三大球”赛事布局。同时，羽毛球、乒乓球、格斗、冰雪等各项赛事也将陆续入驻咪咕平台。
2018年7月19日，在阿里巴巴集团战略投资苏宁体育后，BAT三巨头中的百度出手了。2018年8月6日，百度旗下爱奇艺和当代明诚旗下公司新英体育传媒共同宣布，双方将成立北京新爱体育传媒科技有限公司，注册资本为1亿元。
“‘体育+’和‘+体育’虽然是不同玩法，但是抢食体育大蛋糕则是毋庸置疑且竞争激烈的。从宏观来看，竞争背后是多产业融合的红利，是体育企业共赢，也是多领域企业共赢。”业内人士指出。
北京大学国家体育产业研究基地秘书长郭斌表示：“随着中国经济的持续稳定发展，居民的服务型消费比重会越来越高，体育消费会日益成为国人的刚需。这也证明了中国的体育产业蕴藏着巨大潜力，同时，也推动了市场参与主体的商业模式也进一步创新。”
是风口也是浪尖
任何事物都是具有两面性的。因此，在体育产业逐渐释放红利之时，所暴露出的问题也日益显现。不仅是国内健身房等盈利模式有待考究，同时投资体育产业的部分企业也难以实现盈利。
从2018年底开始，业内就一直传出创立30多年的中国知名室内健身品牌——浩沙健身，其健身房中多地多店出现办卡后“跑路”事件。2019年4月17日，浩沙健身中关村(8.580, -0.05, -0.58%)店也贴出通知称，由于经营压力，暂停营业。
“不挣钱”的并非只有健身房，足联中多家俱乐部也出现经营亏损。在去年结束的中国足球职业联赛2018赛季中，16家中超球队的投资方均涉足房地产业务，中国足球职业联赛被戏称为“房地产联赛”。2014年6月，阿里巴巴入股恒大俱乐部50%股权，之后更名为广州恒大淘宝足球俱乐部；2015年11月，恒大淘宝登陆新三板，成为亚洲足球第一股。不过，在2017年财报中，恒大淘宝营业收入同比下降5.91%至5.28亿元，扣非净利润亏损高达12.39亿元。
相比之下，万达体育发展则更为顺利。2017年财报显示，万达文化集团收入637.8亿元，同比增长32.6%。其中，万达体育收入71.8亿元，完成年计划的104.3%，同比增长12.3%。
实际上，体育市场在进一步被打开时，也涌入了众多企业。“蛋糕虽大，但是抢食的人多了，也就不那么容易尝到甜头了。”业内人士称，体育产业盈利模式主要分为两种，一种是以体育产业链独立经营为主，包括体育产业及其上下游如体育赛事、表演、器械、用品、转播、广告等；还有一种是“堤外损失堤内补充”，通过其他项目开发获得的利润来补贴体育产业的盈利不足，补贴到什么时候算什么时候。
不过，也有业内人士指出，有广泛群众基础、众多优质体育IP等企业，仍具有盈利的潜力。同时，在体育产业不断融合的风口下，安踏、李宁、三夫户外、奥康等已经享受到了体育红利。
本文转载自北京商报，图片除署名外均来自网络，原标题：跨界融合 体育产业裂变下的新考题