禹唐体育注：
2018年《英雄联盟》全球总决赛，中国战队IG登顶冠军，热血沸腾的夜晚让无数人想到了那些年与兄弟们一起在网吧“开黑”的日子。
伴随着我们的青春，网吧产业也走过高低起伏。从1995年国内第一个网吧诞生至今，中国网吧产业走过“黑网吧”的混乱无序时代，又遭受过家庭电脑普及的冲击，从单纯的上网、玩游戏，到如今发展为休闲娱乐一体的场所。
那些年我们去过的网吧
25岁的康康是如今某门户网站的电竞编辑。过去两年，中国电竞经历了《英雄联盟》全球总决赛（简称S赛）在中国的举行，经历了中国战队IG登顶S8总冠军，无数个热血工作的夜晚，他都会想起十几年前自己刚刚接触电脑的日子。
那时，刚刚上初中的自己经常跑去省城亲戚家开的“网吧”，“网吧”客厅的长桌上摆放着5、6台电脑，就开始这样招揽起生意。“现在想起那时候，只记得那个屋里满地都是网线，网速别提有多卡。”如今回忆起来，那时上网的条件别提有多差，但那时的康康却可以一直站在电脑前，兴奋的点开“新世界”。
青春里，如果你没和小伙伴们一起结伴去过网吧，你的青春可能真的算不完整。
网吧是伴随着80、90后成长壮大起来的游戏与网络的周边产业，是我们上学时始终绕不开的话题，大多数同龄人想必都还清晰记得当年为了刷一件宝物、攻一座城池、赢一场比赛而坚持在网吧的日日夜夜，为了上几个小时网，连早饭的钱都省下来，现在想想当时也是蛮拼的。
1995年，国内首个网吧上海3CT网吧诞生，收费10-15元/小时，网吧行业也迎来第一个发展高峰。网吧主要功能逐渐从浏览网页过渡到游戏，以帝国时代、红色警戒、星际争霸、CS、波斯王子等游戏为主。1998年至2000年，网吧行业第二个发展高峰到来，网吧数量激增，互联网风潮强烈刺激着国人的神经，网吧行业借此进入疯狂赚钱时代。
在急速发展的同时，网吧的安全隐患也暴露无遗。康康现在回头想想，亲戚家开的“网吧”不就是我们后来常说的“三无”黑网吧？那一地的网线存在的安全隐患，想来就很后怕。
2002年6月16日凌晨发生的北京蓝极速网吧人为纵火案：4名未成年人和网吧服务员发生纠纷后纵火，造成25人死亡，12人受伤。后公安局经调查，网吧没有任何经营许可执照，网吧老板违规提供包夜服务，将上网者锁在网吧内造成多人无法逃生是事件伤亡惨重的主因。
自此，国家对网吧加大力度监管，消防、工商、文化、公安等部门经常联合检查，包夜停止开放。随着《互联网上网服务营业场所管理条例》的出台，网吧行业开始重新洗牌。
网吧变网咖 仿效星巴克模式
除了国家对于网吧监管力度的加强，让国内网吧数量急速精简外，2008年至2014年，国内一线城市几乎家家有手机和PC，设备的全面普及使上网网吧客户正逐渐减少，网吧生意开始下滑，网吧出现一股低价转让潮。
大环境下，不少网吧谋求转型，这其中就包括如今国内网吧中最大规模的的网鱼网咖，从1998年开业以来在全国已经有600家连锁店，会员数量超过1300万人，门店使用面积在250至400平方米左右。
2007年前，网鱼网咖还叫网鱼网络，大环境改变后，创始人开始设想连锁运营模式。网鱼网咖市场总监彭聪在接受腾讯体育专访时说，那时他们还特意走访了日、韩不少地区的网咖，在日本，他们发现，网咖不仅仅是上网的地点，更是宅男文化的聚集地。如何将这样的异国模式复制到中国的网咖运营上？看了很多模式，最后还是日常聚会的星巴克给了网鱼灵感。
“星巴克可以卖咖啡，为什么我不可以卖咖啡？上海比较忙碌，星巴克传递的是快乐生活、商务的概念，对于网鱼网咖来说，其实更多的是可以在这里停下来，休息一下，来网鱼放松一下自己。”将网吧的上网空间与咖啡馆的饮品供应结合，升级后的“网咖”为行业带来了全新的商业模式，从以往的“网吧”转型成“网咖”。
与此同时，网鱼根据不同客户的上网习惯和需求划分了对战区、情侣区、电竞区，黑房，还有吧台提供饮食服务，还特别开发了网鱼特有的鱼奶茶系列。
根据《2015-2016年度中国网吧行业大数据报告蓝皮书》（以下简称“蓝皮书”）显示，从网吧用户消费情况看，用户的支出排名第一的是上网费，第二就是餐饮费。
电竞拯救网吧市场
今年11月，网鱼网咖很忙碌。S8全球总决赛，中国战队IG与FNC决赛当天，网鱼组织没能去现场观赛的粉丝们进行观赛活动；IG夺冠后，队员们参加《鲁豫有约》的录制，节目采访的地点之一就在网鱼网咖内；后来，队员们去湖南卫视录制《快乐大本营》也是网鱼提供的当地支持。
在大环境下，除了学习“星巴克”休闲模式，电竞在中国的发展和崛起，也给了网咖“回春”的土壤。DOTA、英雄联盟等多人在线游戏的面世，在绝境中挽救了网吧的经营。年轻人对网吧的认识开始转变，希望有一个一起玩游戏的地方，网吧定位也逐渐从“设备提供者”向“社交场所”转变。网吧开始摸索到和PC展开差异化竞争的出路。
蓝皮书显示，90%的用户去网吧是为了打游戏，看电影、聊天和听音乐其次，分别占比35.04%、27.20%和17.47%。因此，举办电子游戏竞赛成为不少网吧提升品牌的策略。
“网鱼竞技场”赛事从2012年开始，在上海多个门店进行，草根选手们以自组战队的形式参加，获得奖金的同时还可以腾讯电竞官方赛事的名额。2012年首届比赛就有1400人报名参加。比赛最初两届只在上海，到第四届第五届开始扩张，如今覆盖全国400个门店，2017年参赛人数破五万。
“网鱼网咖从从12年开始赞助IG等电竞战队，我们一直在为电竞相关做辅助，网鱼从12年开始做职业比赛，还和LPL官方合作做城市选拔赛。”彭聪说，那个时候参赛的选手就是现在的LPL职业选手，比如“厂长”就是当年网鱼联赛第一年的冠军。包括现在电竞圈打过网鱼竞技场的，zoom、狼行、SGD的上单、icon，都是通过网鱼竞技场走上职业舞台，而且icon是网鱼竞技场的冠军，第二年就走上了职业舞台。
公开数据显示，2015年至2016年，实际经营的全国上网服务营业场所数量从14.6万上升至15.2万。
网吧进化走过的弯路未来要做多维度整合
时代在发展，经历政策、PC普及，从网吧到网咖的转型，到了2016年，手游的崛起再次让网咖面临改变。
2016年，以王者荣耀为代表的现象级手游，打破很多碎片化的点，网罗很多“低端用户”（不会操作LOL等PC游戏），随时随地，只要你拿出手机，就能和朋友一起“上王者”，这样的交流成为一种新的社交方式。2016年底到2017年初，王者荣耀进入高速扩张期。那段时间，手游对整个网咖影响非常大，当时网鱼门店的经营也遇到了挑战。
“当时大家都觉得（网咖）行业完了，未来是手游发展的时代。”彭聪说，当时全国14万网咖，大家悲观的估计，在手游的冲击下，未来能活下来7万家就不错。
为了谋求出路，不少投资者在那段时间开始做“手游馆”，然而最终都以失败告终。
“网咖是个硬需求，而手游无法驱动用户来店里，没有找到用户需求的点，是不成功的，当时深圳很多地方都在开手游馆，但本质上什么都没有，找不到盈利点，给用户创造不了价值。这还是需要很多时间去调整，17年我们关掉手游馆，开始去研究我们的6.0产品。”彭聪说，那段日子，网鱼也走过弯路，包括电竞馆的战略。“目前电竞馆这个模式还不成立。就像NBA一样，电竞的核心还是在内容端，你没有形成一个明显的渠道价值的时候，无非是给头部内容做点线下游戏比赛的活动。”一位网咖资深投资者这样对腾讯体育表示。
大环境上，目前网吧行业市场仍供大于求，用户数量逐年减少。根据《中国产业信息》的数据，2010年至2014年，全国互联网上网服务营业场所用户规模从1.63亿减少至1.17亿，此后一直在1.2亿左右徘徊。
不断变革下的网吧产业未来路在何方？
长久以来，网吧行业的一个最大症结在于，它只是一个内容的载体，无法成为一个内容的生产者。希望成为内容的生产者，也是网吧做玩家赛事的原因之一。
除了在赛事上发力，社区化也是网吧产业未来突破的方向。
“一直以来我们创造的是多人游戏空间，起到链接用户的作用，因为一个人玩游戏是不需要来网咖的，我们想吸引更多年轻用户来这里，未来不管网咖怎么变化，网鱼打造多人游戏空间的理念是不会变化的，可能只是说业态上怎么更多的去融合，未来可能有网咖、有VR、有手游，有各个划分不同的区域，网鱼未来可能是一个综合的空间，满足各种用户的不同需求。”彭聪这样表示。
本文转载自腾讯体育，图片除署名外均来自网络，原标题：从转型网咖到被电竞拯救 这是你不知道的网吧进化史