夏窗开启，支票传闻比翼飞、上树下树忙不停。
每一只球队在引援时都要受到欧足联财政公平法案（FFP）的限制，将自己的亏损控制在一定范围之内。但在金元时代，球队的战绩又与转会市场的投入有直接关系，谁也不愿被FFP束缚住手脚。
因此，每年夏天的转会大战，各家球会除了需要与其他俱乐部斗、与经纪人斗，还要与FFP这个“紧箍咒”斗，在不违反FFP规则的情况下，尽可能的在转会市场上进行投入。
FFP日渐收紧的同时，各家豪门“做账”的计策也是层出不穷。
移形换位：我是本朝的官，莫用前朝的剑来斩
与欧洲主流联赛赛制同步，FFP的财政周期也是跨年制。每年的6月30日为上一个财年的结束，7月1日开始下一个财年。
而这条分割两个财年的时间线，恰恰处于转会窗期间，因此，就给了俱乐部一定的操作空间。
在今年6月，国际米兰就敲定了阿根廷前锋L-马丁内斯的加盟。但直到7月，蓝黑军才宣布了这一消息。球员在7月官宣，就意味着在账目上，马丁内斯的转会费属于刚刚开始的2018-19财年。
由于莫拉蒂时期经营不佳，国际米兰近年来始终受到欧足联的监管，需要严格控制每个财政周期的支出。通过推迟马丁内斯官宣的时间，可以将阿根廷人的转会费凭空“移动”，2017-18财年的账目，无疑会更加健康。
而在收入项上，不少俱乐部会反其道而行之。
例如将2018-19赛季的欧战小组赛奖金，放进2017-18财年的收入中。一定程度上，这种做法也有道理。毕竟我是靠着2017-18赛季的成绩打进的欧战，这笔钱说是在2017-18财年赚的，也没有毛病。
无中生有：别人喜欢给我钱，又不是我的错
除了尽可能减少支出，增加账面收入也是俱乐部对付FFP的方法。
母公司或者所有者直接注资是不被欧足联允许的，于是，很多俱乐部都假道各种“赞助商”来增加收入，高额赞助背后，往往都有俱乐部所有者的影子。
巴黎圣日耳曼的发家，就离不开慷慨的“赞助商”。
法甲土豪每年都在转会市场上挥金如土，却总能“幸运”的收获来自于中东的丰厚赞助。尽管这些赞助被质疑超过了市场价格，并且与巴黎背后的卡塔尔财团有着千丝万缕联系，却实实在在地平衡了巴黎的账面。
2013年签下贝克汉姆之后，巴黎圣日耳曼就从阿联酋航空获得了一份超级合同，赞助金额从原来的每年400万欧元暴涨到2500万欧元，这份赞助迅速平衡了巴黎因为伊布、D-席尔瓦、贝克汉姆等巨星的高工资而岌岌可危的账目。
2017年夏天签下姆巴佩、内马尔之后，巴黎再一次引起了欧足联的注意。
不过，巴黎一方的援军随后就到，卡塔尔旅游管理局与巴黎签署了2亿欧元的赞助大单，虽然欧足联对相关交易的调查尚未停止，但是卡塔尔人“宣传2022年世界杯”等理由也是有理有据。
前文提到的中资球队国际米兰近年来也获得了大量来自中国的赞助，而这些赞助的背后，也往往有母公司苏宁集团的影子。
2018年7月，驴妈妈旅游集团与国米签署了一份3年4330万欧元的赞助，而驴妈妈背后的丰盛控股，则是苏宁集团重要的合作伙伴。
金蝉脱壳：我们都爱玩“双标”
在FFP的规则中，球员转会的会计处理可以选择两种方式。
其一为“收入费用模式”，该模式下，球员的买入成本与卖出收入，都将在当期被立即确认。另一种为“资本化摊销模式”，球员被视为无形资产，转会费在合同年内进行摊销。
为了减少单个财年的支出，俱乐部在买人时往往选择“资本化摊销模式”，将转会费均匀分摊。
例如，尤文图斯2016年夏天用9000万欧元签下伊瓜因，签约5年，但是在FFP审查中，伊瓜因在当年仅作价1800万欧元，这笔每年1800万欧元的支出将持续到2020年。
在卖人时，俱乐部则普遍选择“收入费用模式”，卖出多少，在当年的财报就是多少。
而在这种“双标”操作中，俱乐部也能获得不小的转圜空间，不同于签下L-马丁内斯，国际米兰在6月就宣布签下纳因格兰，利用的就是两种标准的不同平衡账目。
国际米兰一共为纳因格兰付出3800万欧元，2400万欧元用现金支付，其余1400万用桑顿与扎尼奥罗两名球员抵偿。纳因格兰签约4年，2400万现金在合同期内摊销为每年仅600万支出。出售两名成本几乎为零的青训球员，则意味着国米一口气获得了1400万的收入。
2017-2018财年的账目上，这笔交易反而代表着800万欧元的盈利！
李代桃僵：不清楚，不知道，和我没关系
不过，也有一些俱乐部，不需要玩这样的高难度操作。
FFP的终极目的，是约束俱乐部的支出，那我让相关交易不经过俱乐部，不就搞定了？这样破解FFP看似“暴力”与“蛮横”，但在现实中，这样操作的还真的不少。
为了吸引C罗加盟，尤文图斯向葡萄牙人开出了3000万欧元的年薪。在此之前，尤文队内顶薪仅为750万欧元，C罗的高薪不仅会破坏球队薪资结构，对俱乐部的财政平衡也是负担。
斑马军一己之力吃下3000万欧元年薪是不现实的，因此，尤文的“小伙伴”们出手了。
尤文图斯的母公司，是意大利的EXOR集团，除了斑马军团以外，EXOR还拥有菲亚特、法拉利等多家企业。既然大家都“生长”在一个屋檐下，C罗的高额转会费与高薪自然也落到了这些“兄弟企业”的身上。
3000万欧元年薪的很大一部分，都将通过代言费的形式给付。
刚刚恢复欧战资格的AC米兰也是这种操作的受益者。
由于前拥有者李勇鸿违约，美国埃利奥特基金成为了米兰的新老板。李勇鸿收购米兰之初，曾向埃利奥特借贷3亿欧元，其中约1.5亿属于米兰俱乐部的债务。
欧足联处罚米兰的一大原因，也是因为米兰俱乐部负债过高。
但是，埃利奥特接手之后，首先就大笔一挥，免去了米兰的债务。这一操作的实质，是埃利奥特自己告诉自己不用还钱；但是从俱乐部账目上来看，意味着米兰俱乐部的债务清零、完全健康！
通过这一系列的操作，埃利奥特在短时间内大幅改善了米兰的金融状况，并借此在体育仲裁法庭上大获全胜。
“财政公平法案”，或许真的不公平
从2011年正式运作以来，FFP已经走过了7个年头。这一法案的确起到了限制不理性投资、规范足球市场秩序的效果。
但是从实际实践来看，这一法案的漏洞也并不算少，绕过FFP、打脸欧足联的例子每年都不少见。
尤其是在中东财团入场之后，FFP的公平性进一步受到质疑。巴黎、曼城等背后的中东财团往往都拥有国家背景，他们很容易就可以找到“赞助商”满足FFP的要求，尽管这些“赞助商”与“赞助费”饱受质疑，但是欧足联对此无能为力。
相反，反而是意甲、西甲的传统俱乐部屡屡受到FFP的打击。
FFP的本意是避免俱乐部之间因为财力而实力悬殊，但是如今看来，FFP反而加剧了欧洲足坛的贫富分化。与其说罗马与米兰双雄受到处罚是因为经营不佳，不如说是因为没有大量的“同盟军”一起“做账”。
FFP减少足坛贫富差距、鼓励审慎投资的初衷是正确的。但是在制定与实践中，无疑出了很多问题。如今的转会市场愈加疯狂，更加公平与严格的财政公平法案也势在必行。
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