守望23年之久的辽宁篮球，终于在2018年的春天迎来了收获的季节。
在刚刚结束不久的CBA总决赛中，辽宁男篮以4-0横扫浙江广厦，赢得了球队历史上第一座总冠军奖杯，也成为历史上第七支冠军球队。新的历史，在他们加冕封王的夜晚被首次书写。
在CBA这个职业化联赛夺冠的背后，却难以忽视“体制”对于辽宁篮球的巨大贡献，因为体制与人才的优势，辽宁队成为中国篮球第一大省。但随着市场化、职业化进程的加深，体制也日渐在诸多方面显现出了一些弊端。
辽宁篮球的夺冠，离不开体制的重要支持，但依然在体制层层束缚当中的他们，未来又该走向何方？
体制，辽宁篮球的另类代名词
提起辽宁篮球甚至辽宁体育，都绕不开“体制”这个词，从某种程度上来说，体制两个字，已经成为辽宁篮球的一个重要代名词。
体制，泛指一定的规则、制度，而在体育领域，所谓的体制内球员主要是由省市体育局、体校自主培养的运动员。他们的人事关系属于培养他的当地体育局。由于体育局和俱乐部存在的合作关系，在某些特殊的时刻，体育局可以通过人事关系限制球员的转出。
在过去，CBA俱乐部并没有足够的经济实力和能力来培养自己的青年队队员。大多数情况下都是和当地体育局直接或者间接的挂钩，从而实现青年队的养成。这种状况存在于过去大多数的CBA俱乐部中，但由于职业化的不断推进，当中的合作形式也逐渐发生了改变。
但在辽宁，体制内的力量依然掌控着不可动摇的话语权。对于绝大多数由体育局培养出的球员来说，他们想要流通必须通过体育局的允许，而如果体育局不同意，即便其他球队开出更高的价格，运动员想要离开也极为困难。这种体育局对于运动员流动的硬性约束，很大程度上与职业联赛的客观要求存在矛盾，但这种状况现阶段无法改变。
某辽宁队球员曾经感叹：“如果能够实现自由转会，恐怕我的薪酬待遇能够比现如今翻一番不止，但是也没办法，辽宁队传统就是这样，而且有这种情况也不止我一个人……”
最近几年，CBA所有俱乐部都处在亏损的状态，平均每家每年亏损额度约在2500万左右。而有媒体估算，本赛季CBA二十家俱乐部的平均投资额度会超过6000万，其中诸如山东男篮的球员薪水总额据说已经破亿，而新疆队最近几年的球员薪水也都基本超过亿元的水平线。相比这些“财大气粗”的俱乐部，辽宁队作为CBA的一流强队，虽然投入也在不断增加，但投入总额仅仅处于中游偏上的位置。
“球队的投入方面，队员的工资是最重要的一部分，而在这一块上，因为体制可以约束队员，换句话说队员想走走不了，所以俱乐部通过体制，可以对球员的薪水实现很好地限制和控制，”曾经在辽宁俱乐部任职的一位管理人员说，“这种情况是一直以来就存在的，当然现在俱乐部也在想很多办法提高球员的待遇，但是比起市场行情来说，差距还是客观存在的。”
一个不容忽视的现实是，现如今，辽宁队几乎是唯一一个还和体制相连如此紧密的球队，在现如今这支辽宁队当中，仅有卫猛和钟诚两名球员不是辽宁省体育局自己培养出来的球员，而主力中锋韩德君，虽然是在CUBA打出了名堂，但在此之前，同样有过在辽宁省青年队训练和比赛的经历。本省体育局培养出的球员占比如此之高，CBA难以找到第二支像辽宁一样的球队。
辽宁俱乐部总经理李洪庆说：“这些年，辽宁体育局给我们输送多优秀的运动员，直到现在，我们球队的核心班底也都是依靠体育局的培养。所以这支球队的进步乃至夺冠，都是和体育局的贡献密不可分。现在这种体育局和俱乐部的合作模式，也一直基本保留下来。”
优势，优质人才不断涌现的基础
如今，辽宁男篮登上了总冠军的巅峰，没有人会否认体制对于这座冠军奖杯的贡献。青训体系则是辽宁篮球的体制最大的优势。
对于青训，辽宁省体育局篮管中心副主任樊伟深有体会。他认为，一大批优秀的基层教练，是辽篮人才辈出的源泉。“辽宁篮球都是自己造血。造血，要靠基层去造，基层教练是重要一环。辽宁省各市体校有一批好的老教练，很有经验，球员的基本功都是在底下打的，”樊伟在说。
目前的辽篮共有4支男队，成年队、青年队、少年1队和少年2队，4支队伍年龄层级相接，形成了一个完善的人才培养链条。省运会是辽宁队最主要的人才库，各个市体校的顶尖人才在这个平台上相互竞争，优秀的球员会被选入辽宁队，加入到这个中国篮球的“兵工厂”中。在这样的一套体系中，源源不断地生产着高质量的篮球人才。
25岁的本土控卫郭艾伦，是这轮系列赛中辽宁队发挥最好的国内球员之一。他是辽宁队主帅郭士强的侄子，从小学五年级开始，他经过和家人的商量，最终进入辽宁少年队，开始了职业球员的旅程。十余年时间过去，当初那个初入辽少队时被人嘲笑球技不堪的孩子，已经成长为中国乃至亚洲最出色的控球后卫。
谈及自己现在的进步，郭艾伦说：“这些都是和我在少年队、青年队包括之后进入CBA每一个教练的指导是分不开的，包括从小他们都一直对我严格要求，让我打扎实自己的基本功。而且辽宁各级球队的教练都很有经验，对于当时像我这样的年轻队员，会给出很多有针对性的意见，帮我指出问题，更快去进步。”
事实上，辽宁篮球的辉煌从上世纪80年代末90年代初的蒋兴权时代开始，出色的教练基础，也是从那个时候开始奠基。“从那以后，蒋指导带的一批队员成了优秀的教练，然后他们带的队员又成了优秀的教练，这样一拨一拨传下去，辽宁形成了一个强大的基层教练群体。”樊伟说道。
同时，体制的选材优势也不断凸显，出身辽宁大连市的前辽宁男篮主帅吴庆龙，曾经这样回忆自己的亲身经历，“我那个时候在大连还有中山区体校，我不知道现在有没有，那个时候政府非常重视，市体校到区体校选拔人才，区体校到各个学校选拔人才，基本上是层层选拔，那个时候大连市有很多篮球好苗子都被省里挖去了，”吴庆龙说。
2010年，辽宁体育局进行了大刀阔斧的改制，将足球、篮球独立出来成立处级单位，从那以后，辽宁篮球的管理、软硬件设施、后勤保障等诸多方面都经历了一次升级，运动队的训练条件也得到了大幅度的改善。在篮管中心的督促下，各类的比赛也多了起来。多维度的完善，让辽宁队体制培养人才的优势愈发凸显出来。如今的这支辽宁队夺冠的一大重要因素，就是年龄结构合理，且各个年龄断都有不错的人员配置。既有1985年龄段的杨鸣，也有1990年龄段的李晓旭、贺天举、刘志轩，还有1993年龄段的郭艾伦，以及1995年龄段的赵继伟、丛明晨。正是合理而丰富的年龄结构，让这支球队拥有了更加强大的战斗力。
CBA某南方俱乐部总经理曾经断言：“外界都看衰辽宁篮球未来的发展，但我认为辽宁篮球以后也不会差。因为人才基数放在那，篮球氛围放在那，人才培养体制放在那。一整条的流水线，这就是辽宁篮球最大的资本。”
弊病，人才断层未来前景迷茫？
随着时代的变迁，中国社会逐渐步入市场经济的时代，在这样大背景下，体制的诸多弊端也渐渐显现出来。
就在辽宁队夺冠之后，周鹏、王仕鹏、曾令旭等多名辽宁籍球员，都在社交网络上表达了祝贺。他们都曾经出生于辽宁，但最终选择去外地寻求更好的发展机会。辽宁队一直以来人才辈出，向其他球队和省份输送人才也并不少见。但现如今，辽宁篮球面对的形势要严峻得多。
篮球评论员苏群这样形容辽宁篮球的状况：“辽宁队是传统的体育局球队，但身在市场经济之中，队员身份‘双轨’并行，毕竟自由球员和体育局培养的球员背景与身份不一样。传统的体制内青训系统为辽宁队提供了大量的人才，但他们的人才又不断被挖。”
过去的几年时间当中，每当韩德君、郭艾伦等核心球员合同到期，总会有不少球队开出高于辽宁队的报价，希望能够用高薪挖人。外界一度传言韩德君可能离开辽宁加盟北京队，而郭艾伦与辽宁队的谈判也曾经陷入过僵局。更早些时候，辽宁队的队长、老将杨鸣也险些离开球队加盟上海男篮。虽然最终辽宁俱乐部与体育局，用各不相同的方式留住了这些球员，其中很大程度借助了体制对于球员身份的限制，但是在青年人才层面的大规模流失，对于辽宁篮球的长远发展来说，则是一个有些危险的信号。
辽宁队曾经引以为傲的青训，这些年也渐渐出现了一些明显的问题，最突出的莫过于人才的流失。随着辽宁经济近年来的逐步下滑，越来越多的年轻球员开始选择去外地，尤其是经济条件更好的南方发展。周琦、范子铭等天赋出众的球员，曾经都是辽宁青训体系培养出的佼佼者，但最终他们都没有选择留在辽宁。
“没办法，这就是现实情况，比如一个队员报价是 1000 万，你靠着感情牌，给人家八百万或许还能留住人，可是你手里只有四五百万，那说破天也是没办法的事情，”辽宁体育局一位高官曾经在私下感叹说。而去年进行的全运会 U18 青年男篮比赛中，辽宁队以 45-84 惨败给浙江青年队，这无疑是对辽宁青训体系的又一次沉重打击。
在过去几年时间里，一方面愿意练篮球的孩子确实在逐渐变少，另一方面也是因为仅有的人才储备还大量外流。尤其是在 2012 年前后，一大批 1999-2001 年龄段的孩子被很多外省的俱乐部挖走，使得辽宁在本届 U18 组这个年龄段出现了严重的断层。
“我觉得还是体制问题，我那个年代也存在这样的问题。”谈及辽宁省篮球人才外流现象，吴庆龙说道，“市场引导联赛发展，其实辽宁人才外流也是一个交流的过程，你没有一个绝对的平台很难留住人才，球员在辽宁打不上球，就要去南方发展，这种交流也是市场化的表现。”
一位辽宁体育局官员曾经表达过自己的担忧：“好在辽宁队今年拿了冠军，社会各界对于篮球这一块的重视程度会加大。如果当时没有夺冠，俱乐部的投入进一步减少，以后想要留住人才只能难上加难。”
博弈，体制与市场如何寻求平衡
代表行政力量的体制，与当下市场化与职业化之间的矛盾，正在愈发凸显出来，而辽宁篮球则是其中最明显的对立统一体。但一个不容回避的现实是，辽宁篮球现有的体制，几乎没有在短时间内进行根本性变革的可能。
也正因为如此，所有人都在寻找体制与市场之间一个微妙的平衡点。
在很多人固有的印象当中，相比很多民营俱乐部，辽宁俱乐部的投入总是处于明显劣势，但在这个赛季，辽宁队总投入和上个赛季相比，增加了人民币1200万元左右。俱乐部在赛季中期购买了价格高昂的液氮治疗设备，同时医疗组增加了一名队医，总共三名队医为球队进行医疗保障，在缓解、预防伤病，赛后按摩等方便，最大可能的为球队提供便利。这样的改变，也证明了辽宁篮球不断向职业化靠拢的决心。
今年辽宁队的夺冠，与政府在资金上的大力扶持有着密切的关系，而这有赖于体制发挥的重大作用。正是依靠着政府的专项财政扶植，辽宁队得以为郭艾伦、赵继伟、韩德君等核心球员开出相对合适的薪酬，并且签下高水平外援。而在半决赛开始前，辽宁男篮将主场搬回省会沈阳，沈阳市承诺每年拿出最高可高达2000万的专项资金来大力补贴辽宁男篮。而且沈阳市还将座位多达1.2万个的辽宁省奥体中心拨给辽篮作为主场使用，并且帮助辽宁队寻找新的沈阳当地冠名商。政府如此之大的财政扶植力度，除了辽宁之外也是绝无仅有。
“辽宁四年三进总决赛，终于在第三次获得了总冠军，这反映出我们目前辽篮现在运行的体制和机制是非常正确的，”辽宁省体育局局长宋凯，并不愿意把体制和市场对立开来，“我一直强调职业体育要有三个支架，首先是政府的支架，是以体育局为代表的；第二个是社会支架，俱乐部和企业的支持；第三个就是市场的支架。”
宋凯曾经作为辽宁省体育局副局长分管职业体育，对昔日十连冠的辽足因为人才流失而被迫降级深感痛苦，一直渴望改变这一人才流失局面，对辽篮他更是格外看重，多次现场观赛并协调各方予以支持。2016年他成为辽宁省体育局局长，开始有针对性地推出辽宁体育人才挽留机制。但同时，在这位辽宁体育的重要话事人看来，现有的大环境无法阻挡人才的流动，所以更应该顺势而为。“我们粗略的总结了，在CBA的赛场上一共有46名辽宁培养出的球员，辽宁队本身需求的顶尖人才是有限的，一个球队12个人，再增加15个人，辽宁男篮可以站在为全国输送人才的角度，市场经济下体育的人才流动是不可阻挡的，辽宁要敞开心胸办体育。”宋凯说道。
人才流动，在以往的辽宁队是难以想象的，当年张庆鹏第一次远走新疆，还是历经万难最终以援疆人员的身份才得以成行。但在近年来，辽宁队主动寻求的人才流动也越来越广泛。去年夏天他们通过交易，用高诗岩、廉明和柴长易换来了钟诚，辽宁队补齐了一块重要的夺冠拼版，而年轻的高诗岩则在机会更多的吉林队大放异彩，得到了更加充分的锻炼。更早以前，柴长易、原帅等球员，也都是通过交流的方式加盟其他球队，得到了更好的发展。
“一方面我们还是非常需要体制对于球队的帮助，另一方面我们也在积极向职业化靠拢，”辽宁队总经理李洪庆说。最近几年，伴随着人才流失的现状，辽宁篮球界也开始重视这种危险的前兆，也正在通过各方面的努力来挽回人才外流的趋势。据了解，在下一届全运周期的年龄段上，辽宁 的篮球人才储备已经有明显好转。在经历过一段汹涌的人才外流风潮后，也有越来越多的家长开始对辽宁的青训环境重拾信心。甚至在最近的一两年里，也出现了一 些人才回流的现象。2014年，辽宁省体育局再度颁布新规，承诺凡是特别优秀的运动员在退役后均可获得事业编制，事业编制对于运动员群体来说是一招留住人才的法宝，因为能够在退役后安安稳稳地成为体制内的一员甚至从政，这是很多运动员的头号诉求。
同时，辽宁队也会针对一些重点培养的青年人才对象，还会进行特别的“保护”，一方面利用自己成熟优质的青训体系精进年轻球员的能力，另一方面则多管齐下加强对于这些人才的控制。“俱乐部提供力所能及的训练条件，让他们享受更好的训练，一方面也加强打感情牌，”一位辽宁当地的媒体人透露，“当然保密措施也是少不了的，毕竟被挖墙脚的先例确实也不少。”
结语
辽宁篮球，一直是中国篮球当中一个独特的存在。
这里篮球氛围浓厚，篮球人才辈出；但这里经济发展缓慢，体制问题丛生。时代的发展总会带来前所有为的变革，而当新旧潮流交替时，矛盾往往无法避免甚至会激化。如何在这种无可避免的矛盾当中，实现平稳的过度和转化，不仅是辽宁篮球应该思索的问题，更是摆在中国社会面前的严肃课题。
好在辽宁队的夺冠，势必会给辽宁篮球注入一针强心剂。“我看到有一篇外地记者写的文章，说到了辽宁才体会了辽宁人对于总冠军的渴望这种渴望是因为辽宁人对于体育的热爱，而接下来，辽篮的这个冠军，会让更多的孩子、更多人打篮球、爱运动。”宋凯说。
对于辽宁篮球而言，这已经是来之不易的幸福。
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