NBA女教练生存现状 这是她们打破壁垒的奋斗故事

2017-10-27    来源:腾讯体育 文/硬币
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在以男性为主体的职业体育联盟,想要在助教的基础上更进一步,障碍依旧存在,仿佛高悬在女教练头顶上的天花板,打破它还需要时间。

国王聘请前WNBA教练珍妮-鲍切克担任球队助教,鲍切克成为现役第二位,NBA历史第三位全职女助教。NBA的女性教练正在努力打破职业体育的性别壁垒,她们具备男性教练所没有的执教优势,但在以男性为主体的职业体育联盟,想要在助教的基础上更进一步,障碍依旧存在,仿佛高悬在女教练头顶上的天花板,打破它还需要时间。


国王一小步 NBA一大步

鲍切克

腾讯NBA特派员沈洋在谈到如今的NBA联盟时,曾用过这样一个比喻,《疯狂动物城》里的兔子警官朱迪,在她小的时候,父母告诉她,兔子是不应该做警察的。兔子可以种胡萝卜,但是就是不能当警察。

这就是所谓的约定俗成,这就是所谓的固有观念,女性的工作有范畴的限定,超过这个范畴就是离经叛道,她们的专业性就会被质疑,她们成功的可能性会被视为微乎其微,在男子运动的职业体育联盟执教就是如此。

NBA,最有进取和创新精神的职业体育联盟之一,一直致力于性别壁垒的突破,为女性提供施展才华的机会。国王正式宣布,聘请44岁的鲍切克加盟球队教练组,担任助理教练。

鲍切克成为NBA现役第二位女性全职助教,另一位是马刺助教贝基-哈蒙。在NBA历史中,鲍切克是第三位全职女助教,国王在2015年邀请南希-利伯曼担任助教,利伯曼成为哈蒙之后,NBA历史第二位全职女助教,由于家庭的原因,利伯曼目前已经离开国王。

在进入NBA之前,鲍切克在WNBA执教18年,作为助教帮助西雅图风暴两次夺取WNBA总冠军。2015年至2017年,鲍切克担任西雅图风暴的主教练。除了在风暴担任主帅之外,鲍切克还曾作为主教练执教萨克拉门托君主。鲍切克曾在2006年为NBA球队工作过,她当时为西雅图超音速(雷霆前身)担任球探。

鲍切克在NBA有着很好的人脉,在她执教WNBA球队迈阿密太阳神时,球队主帅是罗恩-罗特施泰因,罗特施泰因是NBA资深教练,曾作为助教和主帅在NBA执教26年。当鲍切克在今夏结束在风暴的主帅工作后,NBA向她发出了邀请。

“我和很多NBA的人士是朋友,他们与我共享NBA方面的信息,”鲍切克说,“当我离开风暴后,一些在NBA的朋友与我取得联系,我感觉时机成熟了。我在过去的这个夏天,与戴夫(国王主教练戴夫-乔尔格)的教练组一起工作,后来参加了球队的训练营。我和戴夫有很多共同点,我们都是比较年轻的时候就开启教练生涯,我们相互支持。”

勇敢与细腻 女教练的优势

哈蒙

NBA是最高水平篮球联赛,这里的教练和球员都是最高水准,作为女性想要在NBA的教练岗位获得一席之地,除了必备的专业技能外,一个必要的前提是勇于进取的精神,没有敢为天下先的魄力,在NBA是难有立足之地的。

哈蒙,NBA历史首位全职女助教。哈蒙在球员时期是女篮名将,但她篮球生涯绝非一帆风顺。由于身高只有1.68米,哈蒙高中毕业时尽管是南达科塔州最佳球员,却被大多数大学无视。哈蒙在科罗拉多州大成为全美最佳阵容成员,却因为身高不足在1999年WNBA选秀落榜。

不放弃梦想的哈蒙通过试训为自己在WNBA争取到机会,她在WNBA6次进入全明星,效力圣安东尼奥银星时带队在8个赛季内7次进入季后赛,仅有的一次无缘季后赛是因为哈蒙受伤。在WNBA评选的历史二十大巨星中,哈蒙榜上有名。那份榜单里有7名是WNBA的选秀状元,19人是首轮秀,只有哈蒙是落选秀。

NBA历史第二位全职女助教利伯曼同样是一位面对困难誓不低头的女篮英雄,利伯曼出生在1958年,在她小的时候,女性从事运动被认为是很反常的事情,但利伯曼却敢于向传统叫板。“我从小就喜欢运动,篮球、棒球和橄榄球都玩,”利伯曼说,“家人总是告诉我,女孩子不应该这么爱运动,我这样做会让家里人难堪。我的妈妈生活的年代,女人就是家庭主妇,很少有从事运动的,但我不管那些,我走进厨房,双手插着腰告诉妈妈:‘我会创造历史的,我要成为世界最好的女篮选手。’”

利伯曼

在众多运动中,利伯曼最爱的是篮球,而利伯曼的妈妈对女儿打篮球十分反感。利伯曼有一次由于户外很冷,只好在家里面练运球,妈妈觉得吵让她停下来,但利伯曼没有照做,结果她的妈妈拿一把螺丝刀将篮球刺破了。倔脾气的利伯曼又找出一个球继续练,她的妈妈则继续把球弄坏。直到第五个球被毁了,利伯曼不得不冒着寒冷出去练球。

在被妈妈扎破篮球的环境中,利伯曼倔强地成长为美国女子篮球历史中最伟大球员之一,拥有“女魔术师”的称号。那时候利伯曼经常找机会参加NBA球队的训练,当时莱利还是湖人助教,带湖人的夏季联赛队,利伯曼就在莱利指挥的球队训练。“我每次都参加,连续三个小时,经常被男球员打爆,但我从不害怕,更不会被他们打下场,”利伯曼说,“每次莱利教练找人跑战术,我都会冲上去参加。”

细腻,这是女性教练相对于男性教练的一大优势。这种细腻可以体现在对于比赛细节的把控上,凯特-费根是ESPN的专栏作家,她曾与哈蒙合作过,对于哈蒙的比赛观察力和战术素养深有体会。“那是在科罗拉多寒战,那是一支半职业女子篮球队,哈蒙当时没有比赛任务,就来到球队和我们一起打对抗赛,”凯特回忆道,“大概打了三分钟,有一次停球的时候,哈蒙走过来告诉我‘看上去你担任定点投手的时候最得心应手,你看这样如何,你在侧翼站位,我打突分把球给你来投。’我明白了,她一直在观察我的比赛,准确说出了我最擅长的打法,并且知道如何发挥我的特长,那不过是短短几分钟,她对于我的了解,和我对自己的了解程度已经差不多了。”

“哈蒙是天生的教练,她只要看一眼战术,就能知道所有的配合套路,”凯特接着说,“她能够针对场上的情况,在很短的时间内进行分析,发现并且解决问题,战术仿佛就是她的血液,她几乎不出错。”

细腻也体现在与球员的沟通上,一位球队高管曾坦言,NBA很多球员来自单亲家庭,妈妈、阿姨和姐姐在他们的人生中起到了重要作用,他们与女性沟通甚至要比和男性更轻松。利伯曼在担任国王助教期间,队内有很多比较有个性的球员,比如考辛斯和朗多,他们都是教练杀手,NBA生涯多次与教练产生矛盾,但利伯曼与这两位球星相处期间却没有任何问题。

哈蒙与利伯曼

利伯曼非常真诚地与球员沟通,获得了他们的信任和支持,在利伯曼眼中,这些经常与教练唱反调的球星,其实都是好孩子。“我第一天作为国王助教去球馆,朗多给了我一个拥抱,”利伯曼说,“我第一次见到考辛斯,他也给了我一个大大的拥抱,他对我说:‘我们很高兴你能来’,他是我见过的最棒的小伙子。”

细腻同样会体现在执教耐心上,这次国王聘请鲍切克担任助教,主要工作就是负责年轻球员的技术培养。国王是青年军,球员平均年龄25岁,年轻球员在技术水准方面参差不齐,这就需要负责技术发展的教练除了要有很高的专业素养外,还要有耐心够细致,而这是女性教练的优势。

“我很了解珍妮,她是一位天才教练,对于比赛十分了解,”国王主教练乔尔格说,“她在调教球员基本功,帮助球员提升技巧方面的能力,对于我们有很大的帮助。”

在鲍切克看来,女篮与男篮在技术方面是没有明显差别的,如果她在女篮执教时可以成为一名优秀的技术培养教练,在男篮同样可以。“NBA与WNBA在传授技术方面没有很大的区别,”鲍切克说,“NBA最大的不同是后勤方面,具体到执教方面都是一样的,NBA球员的接受能力是很强的。”

打破天花板!NBA何时有女主帅?

波波维奇看好哈蒙

“在过去的十年中,我们看到社会发生了巨大的变化,障碍被逐渐打破,我相信NBA有朝一日会出现一位女性主教练,”NBA主席萧华说。

让女性参与到联盟的工作中,这是NBA一直努力的方向,也确实卓有成效,但女性主教练的出现目前尚无时间表。实际上,不仅NBA没有女性主帅,美国其他三大体育联盟(NFL、MBL和NHL)至今也没有女性主教练。美国职业体育界有一个共识,女主帅是一块天花板,是彻底打破性别壁垒的终极障碍。

在NBA的传统理念中,想要成为NBA球队主帅,至少要在NBA助教岗位上工作多年,有丰富的经验才可以。比如锡伯杜,曾作为助教在联盟工作了20年,这才获得了走上主帅岗位的机会。

虽然NBA的观念已经有了显而易见的进步,球队老板和管理层早已不再墨守成规,科尔毫无助教经验直接执掌勇士教鞭夺冠,史蒂文斯和多诺万从NCAA直升NBA主帅岗位,但问题是NBA球队数量毕竟有限,很多拥有出众履历的教练尚未得到机会。典型的例子就是尤因。论球员生涯资质,尤因是NBA历史五十大巨星之一。论助教经验,尤因从2003年开始担任助教,已经有14年的助教生涯,但他多年来苦苦寻求担任NBA球队主教练的机会却未能成功。NBA的主帅岗位竞争太残酷,留给女性教练的机会很少。

女性教练有自身的竞争优势,但同样有劣势。“没有打过男子联赛的女教练,如果以主帅的身份率领一支NBA球队,如何让球员们信服?”一位NBA的球探坦言,“比如你告诉球员应该怎么防詹姆斯,球员可能就会想‘你根本就没和詹姆斯这种级别的男运动员交过手,你怎么知道如何防他?’”

在女教练中,哈蒙是最被看好有朝一日成为NBA球队主帅的,马刺主教练波波维奇多次称赞哈蒙篮球智商超高,对待工作认真负责,具备出众的领导力,精力充沛并且信心十足。

然而,即便对于哈蒙,NBA球队也只是持观望态度,普遍的心态是既然波波维奇这样看好哈蒙,马刺为何不先迈出这一步呢?“我们为什么不先看一看波波维奇是否对她有足够的信心,是否敢于让她执教马刺呢?”一位来自西部球队的高管坦言。

等待马刺成为女性主帅方面的先行者,这并非其他NBA球队有看热闹的心态,而是马刺的球队文化与众不同,球员们团结,对于教练十分尊重,女性教练在这样一支球队成为主帅存在可行性,若是换一支球队,女主帅恐怕会难以震慑球员。

“哈蒙有机会,但现在时机还不是很成熟,”一位知名的NBA经纪人说,“大家要知道,从助教到主教练,是需要比较长的时间的,她还有很长的路要走。马刺的环境很特别,其他球队可没有马刺那样的团队文化,她若是去其他球队执教,工作内容就会大变样,可不会像在马刺当教练那样轻松了。”

结语:事在人为

NBA1946年成立,直到2014年才出现首位全职女助教,时间跨度为68年,可见壁垒的突破有多么艰难,女性教练自身能力的提升,NBA教练观念的进步,球队的勇于尝试,这些条件缺一不可。但是,尽管困难,NBA还是实现了女性助教方面的突破,事在人为,女主帅并非遥不可及的梦想。


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