体奥动力80亿拿下中超联赛5年的版权，苏宁13.5亿元获得2017赛季中超独家新媒体转播权，苏宁7.21亿美元接盘英超（2017-2022赛季），苏宁2.5亿欧元获得5年西甲版权，双刃剑4亿美元获得2018-2021赛季欧冠在中国内地地区的全媒体版权，腾讯体育5亿美元拿下NBA网络独家直播权，仅剩的CBA联赛版权也即将在今年到期，更有业内人士预言，CBA联赛版权将达到60亿元。
一边是炽手可热的职业联赛，另一边是相对冷清的业余联赛。3月9日，业余篮球赛事品牌城市传奇争霸赛宣布近亿元的A轮融资，让我们看到似乎资本方也开始关注业余赛事IP，但放眼地方的业余联赛，运营状况又是怎样的呢？
辽宁作为体育大省，无论在全运会还是奥运会的舞台上，都不乏辽宁健儿的身影。沈阳更是称为中国男足的福地，2001年的10月7日，中国男足正是从这里走向世界，闯进世界杯的决赛圈。无论足球还是篮球，在辽宁都有着良好的群众基础，足球、篮球业余联赛也有着很好的规模。
前不久，亿欧采访了沈阳市皇姑区足协会长喻光鑫、辽宁盛杰体育发展有限公司创始人刘义军、沈阳鑫创体育CEO兼沈阳市铁西区篮协会长刘思惟，进一步了解辽宁地区业余联赛的运营状况。
三足鼎立，规模逐渐壮大
2007年，喻光鑫成立了体育联盟，举办了第一届业余足球联赛，16支球队全部来自沈阳本地。2012年成立了沈阳市皇姑区足协，最初的16支球队，已经增加到如今的108支球队，分为10个组别。在中国足协备案里是全国规模最大的业余足球联赛——沈阳城市足球联赛。“2016年沈阳城市足球联赛实现了网络直播，球迷可对场次进行竞猜，奖品由联赛赞助商和任意球公司提供”，喻光鑫补充到。
作为中国足球重要人才输送基地，沈阳的足球氛围毋庸置疑，在十一人制足球备受关注的同时，五人制足球也逐渐兴起。2012年，刘义军创立了辽宁盛杰体育发展有限公司，主要做五人制足球比赛，而刘义军向亿欧透露，实际联赛开始运营是在2015年，此前的3年一直在探索、学习和准备如何运营好五人制业余足球联赛。
在篮球联赛方面，毕业于沈阳体育学院的刘思惟，2014年4月创立了沈阳鑫创体育，本科和研究生皆为篮球专项的刘思惟，创业自然也离不开篮球，目前刘思惟创立的TBL篮球联赛以沈阳为核心，辐射周边城市占全省城市的三分之二。
建立业余联赛，场地是关键
举办一项赛事，最为重要的因素是比赛场地。通过亿欧的采访，三者均表示，联赛场地主要以租赁为主，学校场地或综合性体育场馆为首选。而在场地租赁费是赛事运营成本中所占比重最大的一块。
2016年4月，国家发展改革委公布了《中国足球中长期发展规划（2016—2050年）》，提出：短期规划为全国足球场地数量超过7万块，使每万人拥有0.5—0.7块足球场地；中期规划为每万人拥有1块足球场地。
喻光鑫和刘义军表示，足球联赛的场地主要以学校（大学）和社会场地为主，租赁费用每年在15万元左右，主攻篮球联赛的刘思惟向亿欧介绍：“一般小型比赛或非正式比赛会在自己场地进行，但大型的篮球赛事会到其他大型场馆进行，自有场地的年租金在20万元-30万元之间。场地费用始终是赛事运营成本中所占比例较大的。”
社会招募球队，有稳定收入者占主导
作为一名70后，喻光鑫在80年代就开始踢业余足球，2007年从开始组织业余足球联赛的草根参与者，发展到如今全国规模最大的业余足球联赛，深耕业余足球联赛十年，可以说喻光鑫见证了沈阳业余足球联赛的变化。沈阳城市足球联赛每年2月中下旬开始组织球队参加联赛前的热身赛，正式比赛时间从3月中旬到10月底，10个组别，108支球队，平均每周50场比赛左右。
“参赛球队主要来源于社会或是企事业单位自建球队，球员年龄跨度较大，在20岁至50岁之间，但主要是已经步入社会有稳定收入的人员居多，大学生或外籍留学生较少。”喻光鑫向亿欧介绍。
与喻光鑫相似，刘义军和刘思惟的联赛球队也是社会公开招募而来，并且主要以企事业单位人员为主。按照球队实力的划分，刘义军组织的辽宁省五人制足球联赛分别三个级别。其中省级超级联赛有8支球队，联赛时间从每年10月到第二年1月；各市的城市联赛有64支球队，每年4月到7月为比赛时间；省级杯赛则有100多支球队，实行赛会制度，比赛时间为每年8月到10月。
刘思惟成立的TBL篮球联赛每年固定32支参赛队，其他赛事的球队数量不同，暂时没有分等级。“室内五人制比赛的参赛队员年龄以1982年-1992年之间为主，已经工作的人员居多”刘思惟解释说。一年2000场比赛，是刘思惟向亿欧提供的数据，“以2000场比赛为例，所有的场地费和裁判费用累计约支出50万元左右”。
业余联赛盈利难，目前处于起步上升阶段
作为企业盈利是得以继续发展的前提，当被问到盈利状况时，前期已自筹投入200万元的刘义军表示，暂时还没有实现盈利，但今年的赛事可达到收支平衡，赞助、广告、体育销售、旅游、培训等方面均是收入来源。“今年重点发力两个方向，一个是五人制足球赛事，另一个是培训，包括青少年足球培训和专业教练员、裁判员培训。”
“联赛本身不盈利，即使收取报名费也只能达到收支平衡。赞助是主要的盈利点，每年营收在20万元左右。”刘思惟感叹到。
足球和篮球在东北地区虽然有着浓厚的底蕴，但业余联赛市场还处于起步上升阶段，联赛的专业性、场地条件、赛制的完善、如何更好地与互联网相结合都是目前业余联赛所面临的问题。
城市传奇创始人周一帆此前在接受亿欧采访时表示，业余赛事其价值会随着时间的累积而不断升值，赛事的商业链条很长，必须要建立自己的核心壁垒和优势，还有就是要控制复制成本。
“业余联赛看过几个项目，但目前没有参与其中”，荣正投资经理王晓元解释说：“一方面不属于头部内容，商业价值可能没那么大；另一方面联赛实力不均衡，赛事观赏价值可能不高；而且一个赛事IP前期投入很多，还需要时间积累，目前仍属于早期。”
规范赛制让队员遵守规则，业余联赛正向职业联赛靠拢
要想长期的进行联赛，就要规范联赛的管理制度，“首先做足球赛事，无论十一人制还是五人制，我们要制定比赛规则，并向球队普及赛事管理制度，对球队的教练员进行培训；其次培养联赛裁判员，使得裁判员的能力符合联赛要求；最后培训我们的工作人员以提高服务，做到以上三点来完善赛制。”刘义军总结着多年来做联赛的经验。
2017年春节刚过，刘义军就带领自己的业余球队奔赴武汉参加全国五人制足球甲级联赛，“我们虽然是业余球队，但也是有机会参加职业联赛的”。
3月16日，中国足协公布了关于第十三届全国运动会增设男子足球城市组比赛的通知，该赛事将依托于2017年中国足协杯来确定参赛球队。这无疑将业余联赛和职业联赛之间的距离又缩小了一步。
随着政策的推进，业余联赛在各个方面向职业联赛靠拢，喻光鑫向亿欧透露：“现在现在业余联赛的球员也希望能像职业球员一样参与到一个正规的联赛中，而且越来越多的职业球员退役后加入到业余联赛中，这对业余联赛的整体水平有很大提高。”
已经连续举办2年的城市足球联赛在国内业余联赛已颇具规模，从2015年的32支球队，到2016赛季来自全国23个省份64支城市足球队，联赛的主办方北京足坛之星似乎引领着中国足球业余联赛走向新纪元。据体育大生意报道，北京足坛之星董事长刘秉润表示，为保证比赛有序进行，业余联赛也要搭建职业团队，在今年赛事推广方面已经和8个地方电视台建立合作，与央视合作也会继续。
2016年10月，《国务院办公厅关于加快发展健身休闲产业的指导意见》指出：健身休闲产业是以体育运动为载体、以参与体验为主要形式、以促进身心健康为目的，想大众提供相关产品和服务的一系列经济活动。业余联赛的建立，正式响应国家提倡的全民健身的号召，但就目前地方业余联赛运营状况来看，想要搭上体育产业这趟列车，还需要时间。
本文转载自亿欧，图片除署名外均来自网络，原标题：职业赛事IP火爆的今天，业余联赛如何搭上体育产业这趟列车？