禹唐体育注：
对于体育产业从业者而言，心中总有一个理想的愿景：希望自己所从事的产业能够迎着资本风口而上，通过多方的共同努力，从而实现商业上的良性闭环系统。于是我们能看到各种诉求也由之而来，其中最典型的就是以足球反哺足球，或者直白地说，用足球养足球的理念。
但从目前的市场现状而言，这样的追求或许在一个小的封闭环境中可以实现，但如果你要将其上升至全国范围，那么就有点不切实际了。事实上，就像被誉为中国足球教父的徐根宝指导所说的那样，中国足球现在不是最好的时候，但是已经出现了一些转折的契机，真正实现腾飞的，不是靠金钱和包装，而是靠切实的基层青训，人才健康的培养。
当然，这个是如何提高中国足球整体水平的问题，我们暂时不进行过多讨论，徐指导所说的转折契机，在禹唐看来有几个方面，除了俱乐部青训意识的提高（但不是真正实践上的投入）外，最有代表性的就是由资本投入所带来的高关注度，这其中最有代表性的主体，毫无疑问就是中超联赛了。
不过高关注度也不是凭空而来，而起因，我们当然都知道是因为各企业对于中超的不断投入。据专业足球网络媒体《GOAL》报道，在过去一年世界各国联赛的价值增幅排行榜上，中超联赛高居第1位，中超联赛的总价值达到了2.77亿英镑，相对于去年增幅高达81.33％。说到在各方的资本投入下的中超联赛如今有多贵，我们不妨来看几张图片报告：
图片来源：网易体育
以上种种，都不难反映出目前中超球员市场上的溢价现状，而中超军备竞赛不断升级的背后，则是中超俱乐部持续增长的运营压力。用辽宁宏远足球俱乐部总经理黄雁先生去年的话来说，就是“如今的中超俱乐部都是富二代，都是老子有钱，我们自己是无法养活自己的”，要知道这可还是发生在青训做得不错的辽宁足球身上。
而去年再夺亚冠、实现中超五连霸并挂牌新三板的广州恒大则更让我们看清了现实的残酷。根据广州恒大淘宝足球俱乐部发布的2015年度财务报表，恒大俱乐部去年全年主营业务收入3.8亿元，支出13.06亿元，换言之，就是恒大淘宝亏损了9.53亿元。由此看来，恒大“力争2016年开始实现盈利”的目标也变得更难以实现——毕竟今年恒大在亚冠小组赛上还意外出局。
因此，一些指责中超俱乐部太过烧钱、不够理智的声音也是随之甚嚣尘上，不过在禹唐看来，资本的军备竞赛固然有其泡沫化的危险，但另一方面，我们也应看到其中的机遇——中国足球的影响力在世界范围内的提升，这对于吸引更多跨界巨头进入、世界级球员与产业人士的加盟、世界先进技术理念的引进乃至青训系统的建立都有着不可言喻的促进作用。
同时，如果我们将眼光放得更远，不仅关注恒大在足球上的收益，而是关注整个企业的现状的话就会发现，在对于恒大足球俱乐部的投入问题上，恒大集团作为亲历者，心里可是比谁都更清楚。实际上，对恒大俱乐部的投入之于恒大集团而言简直就是一笔无比划算的买卖。
了解商业信息的读者肯定不会对《财富》杂志感到陌生，由他们所公布的世界500强榜单，一直是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单，被视为全球经济的一面镜子。北京时间 2016年7月20日晚，财富中文网与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜。
在该榜单中，中国上榜公司数量高达110家，而在央企环绕的名单中，能够入榜的民营企业就实属难得了。在为数不多的民营企业中，我们却能惊喜地看到恒大的名字，这个中国房地产商凭借着自己出色的经营能力在短短20年内就杀入了世界500强，成为全球地产行业中进入世界500强最快的民营企业，不可谓不成功。
212亿美元，约合人民币1414亿元，这个数字是恒大集团的营业收入，而净利润则达到了165亿人民币——比起2010年买断广州市足球队，并将俱乐部正式命名为广州恒大足球俱乐部那一年里，集团80.2亿元的净利润，可以说是翻了一番，而2010年时恒大集团的营收，也比未完全买断恒大时的2009年，提升了七倍之多。
此外，在7月20日，中国恒大集团发布公告表示，公司名称已由Evergrande Real Estate Group Limited变更为China Evergrande Group，而公司的双重外国名称则已由恒大地产集团有限公司变更为中国恒大集团。同时，其于联交所买卖的中文股份简称将由“恒大地产”变更为“中国恒大”，自2016年7月26日上午9时正起生效。
所以我们不难发现，如今的恒大可谓是迎来了全新的发展时期，而在其成功的背后，我们也应看到投资足球所带来的正面效应。作为集团战略的重要组成部分，广州恒大淘宝足球俱乐部给恒大集团所带来的并不是纸面上的亏损，在成为广州城乃至中国足球骄傲与代表的背后，是难以估量的广告效应，而不断提升的国内乃至国际知名度，也必然令恒大集团整体受益匪浅。
也正因如此，在如今集团净利润达到165亿人民币的情况下，对于俱乐部支出的9.5亿元虽然不能说是九牛一毛，但也绝不会太过心疼。事实上，即使如今恒大俱乐部已经顺利挂牌新三板，但恒大集团仍然不会对球队自身实现盈利一事太过期待。
去年底，恒大胸前广告事件闹得沸沸扬扬，其讨论热度甚至一度能与恒大再夺亚冠持平。根据原先的赞助合同，恒大亚冠决赛时的胸前广告本应是“东风日产启辰T70”，但在比赛中恒大球员们却披着胸前广告为“恒大人寿”的球衣出战，所以恒大的做法已经侵害了日产作为赞助商的合法权益，属于违约行为，并因此被判赔偿东风日产2477万元。
在禹唐看来，作为一家如此大型的民营企业，相关负责人不可能不知道临时更换胸前广告属于违法行为，但却依然一意孤行，在其背后，自然是权衡了利弊。虽然人们仍会指责这样的行为在客观上给其自家的金融产品带来了不诚信的标签，但在当事人看来，显然是更看重亚冠决赛的整体影响力与曝光量，因此才不惜违约做了令集团蒙羞的决定。
不过这样的事件却也从另一侧面反映出了足球俱乐部的重要作用——即作为企业的一种宣传工具而存在。而这种工具性，恰恰是足球本身的特点之一。就像禹唐反复提及的那样，足球具有广泛的传播性，这个高光的项目在企业构建品牌方面有着得天独厚的优势。
与排在世界五百强前列的苹果、国家电网及四大银行相比，皇马、曼联、巴萨等诸豪门的营收能力只能用可怜来形容，但从影响力而言，这几支豪门球队在世界范围内的影响力却与苹果相差无几，可能还要更高于中国的四大银行。而足球项目的高光性而非盈利能力，正是企业方切入这块领域的根本原因所在。
在禹唐看来，虽然恒大足球本身呈现了亏损的状态，但企业整体的高速发展仍然印证出整套系统的健康与可持续性，而对于恒大俱乐部亏损的指责也就因此显得如此无力。除了恒大外，华夏幸福、上港、绿地、万达、永昌等房地产企业对中超俱乐部进行大规模投入的背后显然也有着类似的逻辑。
这些房地产企业们之所以能大肆烧钱进行军备竞赛，自然也是因为有集团其他业务的支撑，而对于一些营收能力不够强的企业而言，涉足中超自然就成了一个艰巨的挑战。而在房地产企业的主导下，中超也迎来了新的金元时代，从而构建起了一套以集团本身为主体的生态体系，在这样的背景下，中国足球也迎来了新的发展时期。
中国恒大，作为其中的代表，自然是最大的受益者之一，而在新的资本体系下，恒大的整体运营环境也变得日趋优质，那么加大投入，将中超的军备竞赛进行到底，也就成了理所当然的选择。
足球能养足球固然好，如若不能，那么让集团来养足球又有何不可呢？
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