禹唐体育注：
让世界球迷沸腾的欧洲杯正上演得如火如荼，除了赛场上激烈的王者之战和球迷们熬夜看球的疯狂，中国资本也没有闲下来，不管是砸钱博头条，还是借势蹭眼球，总想变着法的刷存在感。今天，就给大家梳理一下：
壕买俱乐部根本停不下来
早在6.6日欧洲杯赛事前夕，苏宁就壕掷2.7亿欧元，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰俱乐部68.5%股份。作为首次控股欧洲豪门足球俱乐部、拿下话语权的中国企业，苏宁首次将触角伸入意甲、掌管传统豪门球队，获取了俱乐部的控制权甚至是赛事的运营权，为中国资本玩转欧洲足球描摹了一笔浓墨重彩！
而早在苏宁之前，就有很多中国资本逐鹿欧洲足球，表现最亮眼的则是紧随习大大到访英超豪门劲旅曼城脚步的华人文化(CMC)，斥资4亿美元于2015.12.1日入股曼城俱乐部东家城市足球，获得其13%的股权。而赢得全民关注的则属话题王王建林以5000万欧元，收购西班牙马德里竞技20%股份，自带热搜体的王健林此举成功吸引众多媒体和球迷的关注。
图片资料来源：西班牙《马卡报》
然而中国资本在欧洲足球的布局早在2015年初就已拉开序幕，2015年初合力万盛就以800万欧元收购荷甲海牙98%股份，标志着中资首次成为欧洲主流联赛俱乐部的掌舵者；2015年夏德普科技全资收购法乙索肖俱乐部，中资首次实现完全控股欧洲俱乐部。
纵观此类壕买行为，中国企业入手欧洲足球俱乐部除了那份“足球情怀”以外，更多的还是布局“足球营销”战略。解读君也相信这些中国资本壕买背后不是一时的头脑发热，比如万达，其发展本就是得益于足球营销。
作为在中国同样拥有大批球迷的AC米兰，也很可能成为中国资本入手的下一个欧洲豪门。在欧洲媒体和球迷的震撼和质疑声中，中国企业似乎会愈加大刀阔斧地开辟欧洲足球战场，这场中国壕买的足球商战势必愈加精彩。
面对此情此景，作为伪球迷的解读君还是禁不住感叹：买欧洲足球总比买包强，让“国米”变“国”米，着实让中国球迷获得了莫大的归属感！
冠名赞助简单粗暴又有效
除了以上壕买欧洲足球的中国资本，还有很多企业是基于足球营销的热度，配合企业市场布局，在世界范围内实现品牌露出，以增加知名度和美誉度。因此无论是致力于开辟欧洲市场还是在国内攻城略地，选择“冠名、赞助”欧洲顶级足球赛事，无疑是一条看似简单粗暴却相当高效的营销策略。
海信可谓是中国企业在本届欧洲杯的最大赢家，狂砸3亿与可口可乐、麦当劳等欧足联的长期合作伙伴共同出现在赛场内，甚至不惜违反新广告法，打出“中国第一”的招牌。
国产品牌的黑马华为，除了在手机市场上一路所向披靡，在足球战场上也从未停止攻城略地。2013年8月，成为德国多特蒙德队的官方合作伙伴；2013年10月开始与AC米兰为期3年赞助合作；2013年底成为西甲2013-2014赛季的赞助商；2014年1月与阿森纳确立合作伙伴关系；2014年4月，与巴黎圣日耳曼俱乐部签署为期3年的合作协议；自此，成功布局“欧洲足球五大联赛”。今年的欧洲杯，华为虽没有赞助球队，但签下了梅西作为全球品牌大使。
另一国产品牌中兴，不仅赞助了西甲的塞维利亚队和德甲的门兴格拉德巴赫，旗下手机品牌努比亚也签下C罗作为代言人。事实上，随着经济全球化的深入，携手体育赛事发动营销大战，往往成为手机厂商甚至各大品牌最青睐的战略手段。
譬如，万达于年初成为国际足联（FIFA）的首个中国品牌顶级赞助商，协议有效期长达15年；而中国的企业雷曼光电独家冠名葡萄牙职业足球联盟直至2019年。
借势内容营销开启流量争夺战
除了苏宁、万达、华为、海信等以直接收购或赞助球队的方式入局，一些企业则是从内容营销上入手。
比如同样是足球赛事终端输出口的小米电视，就与拥有2016法国欧洲杯中国区互联网电视独家转播权的未来电视合作，让“2016法国欧洲杯51场顶级赛事的转播和点播回放权”落地小米电视、小米盒子。
而拥有300多项顶级赛事版权的乐视体育尽管没能拿到欧洲杯转播权，但该公司在五月底宣布，已与英法德意西五支国家队达成独家新媒体合作，拿下包括训练营、主赛场及球队大本营的媒体采访权。
本文转载自解读网，原标题：欧洲杯｜看中国壕门如何玩转“足球”！